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전략이다.
(4) Total Global Strategy 모델
현재의 글로벌 환경은 산업의 범세계화가 급속히 추진됨에 따라, 기존의 다국가전략은 점차 그 실효성을 잃어 가고 세계 각국에서의 사업들을 통합된 관점에서 바라보는 글로벌 전략에 대한 필요성이 점차
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전략
12. 다자간 협력 구축 전략
13. 현지 진출국 우군 확보 전략
14. 외투기업 단점 개선 전략
15. 진출국 정부 정책 대비 전략
16. 아시아적 가치 강조 전략
17. 차별화 요소화 전략
18. 기존 전략 튜닝 전략
19. CSR 전략화
20. 목표 수립:글로벌
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전략으로 인해 중국 진출 모든 완성차기업 가운데 현대차가 진출 후 최단기간인 5년 1개월 만에 생산과 판매 모두 100만 대 달성하면서 ‘현대속도’라는 네이밍까지 가지게 되었다.
앞으로 내가 생각할 때 현대자동차가 더욱 발전시켜야 할
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자동차와 공동으로 창춘(長春 )에서 ‘프리우스’모델 생산을 준비하고 있음 I. 도요타 자동차 기업 소개
1. 도요타 자동차 창업자 도요타 기이치로는 누구인가?
2. 도요타의 기본 목표와 규범
II. 도요타 자동차의 글로벌화 전략
1
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강릉발전연구원』.
서용건, 「한류를 활용한 중국관광객 유치증진 방안」, 『한국관광연구원』,2002.
최성재, 「한류를 통한 중국시장 진출의 브랜드 전략」, 2001.
「한류의 지속적 발전의 위한 종합조사연구」, 『국제문화산업교류재단』,2008
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글로벌기업이 되는 것이 우위를 지닐 것이므로 앞으로 더욱 활발한 해외 진출을 통해 원료확보에 힘쓰고 생산 원가를 절감하여 경쟁력을 높이고 해외시장 판매를 넓혀 산업 지배력을 높여야 할 것이다.
<참고자료>
www.posco.co.kr
www.posri.re.k
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포스코(POSCO)의 광고 기획
1) 포스코 광고의 배경
2) 광고내용 소개
3) 포스코(POSCO)광고의 효과
4) 포스코(POSCO) 광고 수상내역
3. 포스코(POSCO)의 광고전략
1) 포스코의 경영문화
2) 고객접근 마케팅
4. 포스코 광고 등장 이후 기업들
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전략
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
Ⅴ. 도요타(도요다, 토요타)의 인재육성전략
1. 종합전략 「GLOBAL21」이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) S
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업의 일방적인 기술지도 및 이전 : 하청업체의 영세성
- 비용절감과 생산성 향상을 위한 노력 배가 (100ppm운동, 부품공용화, 게스트엔지리어링
(부품업체별 연구소 설립 지원, 영세업체 지급보증, 가치공학 활동 등)
바. 전략적 아웃소싱 전략
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업의 유럽 내 시장마찰은 훨씬 줄어드는 반면 시장기회는 대폭 확장될 것이다.
둘째로 우리나라 국제기업들은 해외 진출에 있어 국내기업들끼리(대기업 또는 중소기업끼리) 전략적 제휴를 통해 동반투자 등을 강화할 필요가 있다. 이는 국내
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