|
해외진출 전략 그리고 글로벌 기업의 경영관리에 대해 알아보는데 있다고 생각합니다. 이러한 의미에서 포스코(한국의 제선, 제강 및 압연재 생산 및 판매업체로서 세계 1위의 자리를 랭크)라는 기업이 이번 수업의 목적에 부합되는 좋은 사
|
|
|
해외진출현황
5.지배구조
6.포스코 경영의 최근 주요 이슈
7.포스코의 SWOT분석
Ⅱ.산업분석
1. 산업구조분석
2 .철강 산업의 동향
3 .국제 동향
4 .향후 철강업계 발전 동향
5 .경기 민감도
Ⅲ. 산업 구조분석
1. 신규 회사 진입
|
|
|
진출 시장별 투자 타당성 분석
1) 제 1시장 – 중국, 인도
2) 제 2시장 – 동남아 _ 베트남, 미얀마
4. 새로운 마케팅 제안
1) 인도 진출전략의 한계 및 마케팅 제안
2) 포스코의 내, 외부 현황 및 위기
3) 위기 극복 마케팅
|
|
|
포스코의 이 같은 계획은 중국 수요증가에 능동적으로 대응하고 앞으로 중국시장에서의 경쟁격화에 대비하기 위한 포석이다. 강창오 포스코 사장은 “아직 확정된 것은 아니지만 10 년후에도 경쟁력을 갖출 수 있는 제철설비를 해외에 설립
|
|
|
15만t
* 아연도금강판 46만t * 칼라강판 30만t
* STS냉연강판 32만t * 스테인리스열연 80만t -POSCO CN. 기업소개
-진출배경
-시장점유
-내부분석
*내부요인
*SWOT
*BCG모델
*4p분석
-외부분석
-결론
-참고문헌
|
|
|
분석
Ⅲ 베트남 진출 기업 사례
3-1 대우그룹
3-2 포스코 포스비나
3-3 새우양식장 투자 실패
Ⅳ 베트남 시장이 주는 시사점
4-1 낙관적인 성장 전망과 과다경쟁
4-2 강력한 민족주의와 투자 환경 개선
Ⅴ 결론
참고 문헌
|
|
|
해외시장선택 - 인도
인도의 철광석은 세계 8위의
풍부한 매장량
보유생산량 세계 4위,
수출량 세계 3위
Fe 함량이 높아 경제성 우수
(브라질에 이은 세계 최고 수준) 1. 기업소개
2. 해외진출계기
3. 해외시장선택
4. 진출과정 및
|
|
|
포스코의 해외진출 전략 [포스코 해외진출 요인, 포스코 현 해외진출 전략, 포스코 향후 해외진출 전략]
포스코의 해외진출 전략
- 포스코는 현재 철강산업이 사양산업이라는 종래의 인식을 불식시키며 그 동안 축적해놓았던 핵심역량을
|
|
|
포스코도 글로벌 생산체제를 구축 하여 2010년까지는 국내외에서 총 5000만 톤 규모의 조강 생산 능력 확보를 목표로 하고 있다. 또한 인도제철소 건설과 중국, 브라질 등으로의 진출로 2010년까지 1,500만 톤 규모의 해외 생산 기반을 구축해 나갈
|
|
|
포스코 역시 새로운 경쟁 우위를 창출하지 않으면 도태될 수 있다는 위기의식이 고조화 되어 자동차강판 사업 육성 및 해외진출 전략을 가속화함.
본 사례의 목적은 새로운 경쟁 환경에 노출된 포스코의 자동차강판 사업 글로벌 전략 및 성
|
|
메뉴펼치기
