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단축, 재고 감축, 고객만족 향상을 가능하게 한다. e-SC를 통해 고객화를 추진하는 POSCO에는 꼭 필요한 시스템이다 1. 서론
2. 포스코의 SCM
3. 포스코의 SCM추진 배경
4. SCM구축방법
5. SCM 적용과정
6. SCM 실현 후의 성과분석
7. 결론
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(4) SEM(Strategic Enterprise Management) 시스템
(5) CRM/SRM구축
1) CRM
2) SRM
(6) 온라인 비즈니스화 : e-비즈니스
▲ 포스피아 2기
(1) 6시그마 운동
(2) 조업시스템 리프레시
▲ 포스피아 3기
5. 포스코의 SCM 도입 전후 비교분석
6. 결론 및 나의의견
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및 계약 절차
(4) ERP 구축 단계
(5) ERP의 주요 성공 요인(CSF)
(6) ERP 성과 측정 체계(Performance Assessment Framework)
3. 사례 분석 : POSCO
(1) 포스코 PI 도입 배경 및 목표
(2) PI의 구축 방법
(3) 납기 단축
(4) 제품 재고의 획기적 감축
(5) PI 도입 후
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도입
②‘무한책임주의’와 ‘Fresh & Fresh’ 전략 - 회수물류 합리화
③Push형 영업 전략 지양과 협력업체와의 공동물류 모델
④물류정보화에 대한 투자 - 통합배차시스템 구축
(4)향후 추진 방향
III. 보고서를
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SCM
1) 정의
2) 등장배경
3) 필요성
4) 도입효과
2. e-SCM
1) 정의
2) 효과
3) 발전단계
4) 실행전략
5) 성공의 전제요건
3. 기업사례 - POSCO
1) 기업소개
2) SCM 도입배경
3) SCM 도입설계
4) SCM 도입과정, 효과
5) 시사점
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구축
6) 스마트팩토리의 보안
6. 스마트팩토리 운영관리시스템의 기능 및 구성요소
1) 현장자동화(FA)
2) 공장운영(MES)
3) 기업자원관리(ERP)
4) 제품개발(PLM)
5) 공급망관리(SCM)
7. 인공지능 스마트 팩토리의 사례
8. 스마트 팩토리의 필요
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과정)
라)압연공정(철을 강판이나 선재로 만드는 공정)
나. 포스코의 Outbound GSCM
가)녹색구매
나)사용단계
다. 구체적인 GSCM의 사례
가)고효율 모터의 도입
나) 슬래그(Slag) 재활용
다) 철강 부생가스의 CO
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POSCO 기업선정배경
2. POSCO 기업분석
1) POSCO 소개
3. POSCO 성공요인분석
1) 경영방식
2) POSCO 인재개발원
3) POSCO 기술경영사례
4) 사회적책임과 환경경영사례
4. 앞으로 나아가야 할 방향
1) 인적경영
2) 기술경영
3)
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포스코 로로선
(4) 각 부문 물류상황
(5) 글로벌 물류 네트워크 구축
3. 결론
1) POSCO 물류전략의 장점
(1) 물류정보 통합을 이용한 실시간 정보 제공
(2) 경쟁입찰·운송품질평가로 비용 절감
2) POSCO 물류전략의 문제점 및 개
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구축해야 할 것이다. 1. 경영혁신 개념
2. 경영혁신 특징
3. 경영혁신 기법 소개
4. 경영혁신 목표
5. 경영혁신 기업사례 분석
(1) 포스코 POSCO 사례
(2) 삼성SDI 사례
(3) 한전 (한국전력) 사례
(4) 도요타 TOYOTA 사례
6. 성공적인 경영
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