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의 리더쉽 및 기업가정신에 관한 격언
1. 경영진의 창조성과 관련한 가장 중요한 점은 ‘창조적 능력이 부족하다’고 말하는 습관 에 빠지지 않는 것이다.
2. 경쟁사의 CEO는 두렵지 않다. 그들이 갖고 있을 새로운 아이디어가 두려울 따름이다.
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의 성과와 과제를 말한다, 2012
독단과 퇴행 이명박 정부 3년백서 - 민주화를위한전국교수협의회, 메이데이 I. 서론
II. 이명박 대통령의 리더십 평가
1. 비전제시능력
2. 인사관리능력
3. 위기관리능력
4. 민주적 정책결정 및 실행
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경영자총협회
유영만/1998, 한국기업교육의 경쟁력 강화방안, 용인: 엘테크
톰 피터즈·낸시 오스틴, 초우량기업을 만드는 액셀런트 리더십, 21세기북스
신전략적 인사관리론, 형설출판사
한국노동연구원/2000, 경제위기 이후 경영환경 및 인적
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기업 M&A의 필요성
Ⅱ. 우리나라 M&A의 현황
Ⅲ. 벤처기업의 M&A 현황
Ⅳ. 벤처기업 M&A의 문제점
Ⅴ. 벤처기업 M&A 활성화 방안
1. 벤처기업 M&A에 대한 인식의 전환
2. 중개기능 강화 및 수요기반 확대
3. M&A관련 법제도의 개선
* 참고
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및 기능대학)은 현재 지원 인력의 감소로 다른 기능을 수행해야 하는데, 그 역할이 바로 지역 중소기업 근로자의 능력개발이다. 향후 공공훈련기관이 지역 중소기업 근로자의 능력개발에 있어 리더십을 가질 수 있도록 정책을 설계하는 것이
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기업 레인콤의 양덕준 사장, 그리고 자사를 3년 만에 퇴출대상 기업 1호에서 초우량 기업으로 일으키며 엄청난 혁신을 일으킨 한국전기초자의 서두칠 사장, 이렇게 위의 세 가지 사례를 통하여 우리는 현재 우리나라 CEO들의 리더십 문제 해결
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기업 지원체계를 통합해야한다.또 현재 묶어있는 사회적기업의 인증과 지원을 분리하여 사회적 목적 비율,지배구조 등 인증 요건을 완화해 사회적기업의 진입을 확대
사회적기업 경영지표를 만들어 성과에 따라 정부지원을 차등화하는 방안
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의 조직방식 및 시민단체간의 네트워크 형성에 관한 연구는 일관된 흐름을 형성하지는 못하고 있다. 아직 본격적으로 시민단체를 대상으로 놓고 그 조직방식의 변화를 분석한 연구는 없다고 할 수 있으며, 타 연구주제를 논하면서 산발적으
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및 설비를 해외에 수출하
는 것도 새로운 사업분야로 모색해야 한다. 기업들은 경쟁국에 비해 크게 낮은 자주개발비율을 획기적으로 높이기 위해 노력해야 한다. 아울러 단압업체,수요업체와의 협력을 통해 원자재의 안정적 수급방안을 모색
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의 균형적 동시추구 관점이다.
출처
○www.hunet.co.kr
○임파워먼트 실천매뉴얼 - 박원우
○네이버 지식인
○경영학계의 주요 리더십이론 및 국내 연구동향 : 세 가지의 리더십 관점에서의 검토 및 제안 - 이상호
○리더십 연구의 최근 동향 : CEO
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