|
CEO의 리더십은, 하나의 기업에 다른 조직문화를 낳게 하여 구세력과 신세력의 갈등을 가지고 오는 결과도 초래 하였다.
더하여 시장과 미래의 변화와 경쟁을 정확히 파악하고 재빠르게 분석해야 진정한 성과를 얻을 수 있다는 결론을 내릴 수
|
|
|
의 희생에 대한 대우 그룹 직원들의 보상요구가 활화산처럼 분출된 것이라는 분석도 있다.
이들 기업 문화 역시 CEO의 기업 경영 이념의 공유로 이룩한 문화 형태이다. 두 기업은 '도전과 개척정신' 부문에서 이념을 같이 한다. 과감하게 해외
|
|
|
기업성을 제고함으로써 기존의 전매익금에 못지않은 규모의 재정수입을 확보하려는데 있다.
11. 우리나라 공기업 민영화의 개선방안
첫째, 완전 민영화에 대한 강하고 장기적인 리더십이 요구되며 공기업 근로자 및 연관 기업의 완강한 반대
|
|
|
의 국제 M&A에 대한 국내 기업의 대응 방안에 관한 연구 - 김재헌, 경희대학교 경영대학원, 2007
세계 철강경기 사이클의 특징과 전망 - 고준형 외, 포스코 경영 연구소, 2007
철강 산업의 산업 연관효과 분석 - 최동영, 포스코 경영 연구소, 2007
초
|
|
|
CEO의 리더십
1) 민주적 신뢰경영
에어프랑스는 관료제와 전투적인 노조 때문에 회사가 마비상태에 놓여있었다. 회사는 늘 도산위기에 처했고 파업은 일상화되어 악명 높은 비효율적 프랑스국영기업의 대명사이기도 했다. 그리고 에어프랑스
|
|
|
기업문화 개발을 모색하게 된다.
2) 기업 내부적 변화에 대한 필요성
한 기업에 있어서 최고경영층의 중심인물 변경은 새로운 사고방식과 경영스타일에 알맞은 기업문화 개발을 요구하게 되는데, 기업의 성장 발전은 과업의 분화 및 복잡화
|
|
|
의 세금으로 충당하는 셈이므로 차라리 민영화하여 세금으로 충당하지 말고 약간의 비싼 가격으로 구입하는 것이 오히려 소비자의 입장에서는 절약이 될 수 있다. 공기업의 비효율과 정부의 무능 및 부정부패로 인한 손실만은 최소한 방지할
|
|
|
의 확인 및 구체화가 필요하고, 그에 따른 보다 정교한 척도와 측정밥법의 개발이 필요하다. 또한 변혁적 행태과 상황변수의 관계 파악이 요구된다.
(6) 변혁적 리더십의 부정적 효과들에 대한 불충분한 확인
변혁적 리더십에 대한 평가에 있
|
|
|
리더십은 없다』 북랜드
엄선아(1999). 『자치시대의 지방자치단체장의 리더십방향』충주대학교 행정학과 졸업논문 Ⅰ. 서론
-각 이론의 분석 목적
Ⅱ. 본론
-각 이론의 분석
1. 인지부조화 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
|
|
|
의한 성장초기
- 시장의 수요에 맞추기 위하여 인적 자원, 공장, 기계, 설비 등의 물적 자원과 자금을 총동하여 생산에 전념하는 시기
- 또한, 창업경영자가 영업, 재무 및 기타 거의 모든 부문에 책임을 지는 리더십과 리스크가 존재, 판매와
|
|
메뉴펼치기
