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포스코의 특징적인 내재적 포상
1. 평생학습 시스템
(1) 학습내용
(2) 학습방식
2. 권한이양(Empowerment)
(1) RAI 차트
Ⅲ. 포스코의 외재적 보상
1. 임금
(1) 직능자격제도
(2) 이중적 노무 제도
(3) 연봉제
(4) 경영 성과금 분배제도
2.
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포스코와 대한통운은 지금과 같은 물류전략들을 더욱 재고시켜 나가며 통신회사나 은행 등과 같이 사후 고객만족도 조사 등을 통해 서비스 품질을 향상시킬 수 있는 효율적인 물류시스템들을 개발해 나가야 할 것이다. 그리고 고객과의 신뢰
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파악, 산업의 매력도 파악, 경쟁의 주요요인 파악, 미래의 환경변화 예측, 경쟁자의 동향파악 외부환경분석
1. 외부환경분석의 개념
2. 산업구조분석
사례1. 포스코: 인도- 해외공장 입지선정
사례2. 인터넷포털 산업의 구조
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경쟁력 강화
2. 지식공유의 시스템 필요성
Ⅴ. 지식경영의 효과
1. 고객측면에서의 효과
2. 조직구성원측면에서의 효과
3. 조직경영측면에서의 효과
Ⅵ. 지식경영의 도입배경 및 목적
Ⅶ. 국내 금융기관의 적용사례
참고문헌
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경쟁력 강화
2. 지식공유의 시스템 필요성
Ⅴ. 지식경영의 효과
1. 고객측면에서의 효과
2. 조직구성원측면에서의 효과
3. 조직경영측면에서의 효과
Ⅵ. 지식경영의 도입배경 및 목적
Ⅶ. 국내 금융기관의 적용사례
참고문헌
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포스코는 향후 지속가능경영 체제를 정착시키고 이를 더욱 확산, 체화시켜 나갈 것입니다. 포스코 2004.
<참고문헌>
한국경제 2006. 1. 31. ‘철강경기 어뒤로 튀나..포스코 이구택 회장도 갸우뚱’
매일경제(서울=연합뉴스) 2006. 3. 30. ‘포스
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내부평가관리가 자연스럽게 외부평가의 결과로 전환될 수 있도록 해야 한다.
3. 결론
공공부문에 성과관리제도를 도입하는 궁극적인 목적은 조직 구성원이 목표 지향적인 업무의 수행을 통해 사회적으로나 경제적으로 책임감을 가지도록 하
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도입, 외주정책 10년의 평가와 전망, 한국언론학회 주최, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 외주제작의 개념
Ⅲ. 외주제작의 성과
Ⅳ. 외주제작의 현황
Ⅴ. 외주제작프로그램의 질적 문제
Ⅵ. 외주제작 협찬 및 간접광고의 문제
Ⅶ. 영국의 외주
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내부와 외부의 변화 속도가 빨라지고 있기에 최근의 변화에 대한 계획을 세우기 위해 전략기획의 도입이 필요해지고 있다. 현재 의료시스템은 간호사 부족의 문제를 안고 있으며 불충분한 임금, 간호사들 사이의 개인적인 목표의 변화, 작업
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임파워먼트의 다양한 범위
7. 임파워먼트의 수행 방법
8. 포스코(POSCO) 임파워먼트 성공사례
9. 포스코(POSCO) 조직구조 차원
10. 부문장(Chief Officer) 제도: 2006년 도입
11. 포스코(POSCO) 제도 차원
12. RAI Chart
13. RAI Chart의 성과: ① 정량적 성과
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