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내부지배구조뿐만 아니라 시장메커니즘과 경영자노동시장의 사후조정기능(ex-post settling up), 기업합병 및 인수시장 등과 같은 기업외부의 지배구조(external corporate governance mechanism)를 통해서도 어느 정도 달성이 가능하다.
하지만 우리나라의
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홈페이지 http://www.samsung.com/sec/
한국경제 http://www.hankyung.com/
포스코인재개발원 http://e-campus.posco.co.kr
포스코 http://www.posco.co.kr/homepage
토요타 http://www.toyota.co.kr/
한국토요타 https://toyotamotor.saramin.co.kr/_service/zlight/apply_site/apply/intro.asp
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내부적으로 전면적으로 개방하여 비록 민간인이 참여하여 경쟁할 수는 없지만, 내부적으로는 완전히 개방하여 공무원들간의 폭넓은 경쟁(직위공모)을 할 수 있도록 유도할 필요가 있다.
최근에 들어와서 공무원단체 구성이 사회적으로 주목
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도입하는 목적으로 추진하고 있는 행정 전산화 및 지식정부 구축의 사례를 논의하면서, 조직 내에서 지식의 공유로 인해 불필요한 중복 비용 및 시간을 단축시키고 능률적인 업무수행 및 관리가 가능하도록 위의 예처럼 지식 마일리지 제도
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활성화 전략
3) 교차 판매 전략(Cross-selling)
4) 과거고객 재활성화 전략
5) 1단계 신규고객 확보 전략
6) 2단계 신규고객 확보 전략
Ⅴ. 국내외 데이터베이스마케팅(DBM) 비교
Ⅵ. 다양한 데이터베이스마케팅(DBM) 사례
1. 두통약 타이레놀
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외부 고객뿐만 아니라 내부 고객의 만족도 또한 중요한 환경 요인으로 재인식 구성원의 업무에 대한 만족도, 이직 의사 등을 정기적으로 조사하여, 조직의 활성화 정도 및 조직 혁신의 방향으로 활용하는 추세
<중략>
개인별로 조직
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임 (중앙사-2002, 중앙사, 임승용)
웹페이지 -
http://www2.hankooki.com/university/2002/200110/un20011016193614u0070.htm
기업경영과 분식회계
http://blog.naver.com/sidehead.do?Redirect=Log&logNo=140001645404
sidehead님의 블로그 - SK분식회계와 부당내부거래 사건 서론 - 분
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활성화
Ⅵ. IMF경제위기(금융위기) 이후의 경제
1. 구조조정 진행에 따른 불확실성
2. 사회적 갈등으로 인한 경제활력 저하
Ⅶ. IMF경제위기(금융위기) 이후의 발전 과제
1. 기업구조조정의 지속적 추진
2. 금융구조조정의 지속적 추진
3.
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1)매력도(그 당시 시장현황) ,
2)경쟁자 분석
ㄱ.타사분석
ㄴ.자사분석(핵심성공우위)
- 현재시점에서 성공한 기업
1)내부환경(SWOT)
2)외부환경분석 (5-force)
2. 고객 STP
3. 4P 믹스
결론
-성공한이유
-나아가야 할 방향
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당시 시장현황) ,
2)경쟁자 분석
ㄱ.타사분석
ㄴ.자사분석(핵심성공우위)
- 현재시점에서 성공한 기업
1)내부환경(SWOT)
2)외부환경분석 (5-force)
2. 고객 STP
3. 4P 믹스
결론
-성공한이유
-나아가야 할 방향
<참고문헌>
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