|
Center 설립
3) 브랜드 이미지 통합
5-4. 촉진전략
1) 제한적
2) 지속적
6. STP 분석
[포지셔닝 맵]
6-1. 시장세분화 ( Segmentation )
프리미엄 세그먼트
6-2. 표적시장선정 ( Targeting )
6-3.
|
|
|
상승 가능성
5. 동방CJ 홈쇼핑의 현황
(1) 동방CJ 홈쇼핑 현황
(2) 동방CJ 홈쇼핑 재무적 사업결과
6. 동방CJ 홈쇼핑의 시사점
(1) 우수한 사업 파트너 선정
(2) 중국화(化)한 제품 판매
(3) 브랜드 전략
7. 동방CJ 홈쇼핑의 전망
|
|
|
사이클
2) 한 시즌에 2백80만점의 서로 다른 옷 출하
3) 아웃소싱 전략
①판매 책임자
②콘트랙터
4) 카스트레트 물류 센터
3. 자극적인 베네통 광고
4. 일본과 중국 시장 진출 가속화
5. 종합 패션 기업으로 성장
|
|
|
강점
1) 재빠른 비즈니스 사이클
2) 한 시즌에 2백80만점의 서로 다른 옷 출하
3) 아웃소싱 전략
①판매 책임자
②콘트랙터
4) 카스트레트 물류 센터
3. 자극적인 베네통 광고
4. 일본과 중국 시장 진출 가속화
5. 종합 패션 기업으로 성장
|
|
|
다.
(2) 도심지 형
오피스빌딩이 밀집된 지역에 입지하는 유형이다. 이 경우 주간인구와 야간인구의 차이가 크고 주간인구가 많아도 근무시간에는 스포츠 센터 이용자가 될 가능성이 없음을 인식해야 한다. 그러나 이 지역의 근무자들은 건강
|
|
|
스포츠센터도 유비쿼터스 바람 솔~솔. 전자신문
김요일(2008, 12월 22일).\"스포츠산업 육성 중장기 계획\"발표.문화체육관관부 스포츠 산업과
박지영(2009, 7월 17일).유비쿼터스 스포츠(U-Sports) 산업 동향. 서울대학교 경영대학
김용주. 유비쿼터
|
|
|
스포츠센터 이용하는 대상
만 50대 이상 전체 연령층을 대상으로 하는 신체활동 및 문화생활을 모두 포함하는 포괄적인 의미이다. 50대 실버들의 건강관리는 60 ~ 80대까지 영향을 미친다. 50대의 건강관리를 어떻게 하느냐에 따라 건강한 노후
|
|
|
스포츠 서비스 사업을 중심으로, 한국 사회 체육 학회지, 207-222. vol. 4.
중소기업연구원 (1995), 세계화의 경제적 의의와 중소기업정책 방향.
진성태, 김현수, 이종각, 이종길, 조성계, 최의창 (1994), 국민체력센터 마스터플랜, 한국체육과학연구원
|
|
|
스포츠센터를 오픈 계획할 때는 향후 최소 5년 이상 장기적인 방향을 예상하여 변화 가능하고 유연한 디자인과 시설설계를 고려하여 설비하여야 함
요금체계, 회원관리 등의 운영시스템이나 프로그램 제공에 관한 서비스 내용도 경쟁 스
|
|
|
우나시설
노인 전문 스포츠 센터를 이용하는 회원에게 제공하는 무료 서비스의 하나이다. 하지만 회원들에게만 제공하는 것이 아니라 일반 비회원 주민들에게도 무료로 개방함으로 센터의 이윤을 창출해내고, 지역주민들에게 양질의 건강사
|
|
메뉴펼치기
