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전략을 잘 활용하여 우리 모두 최고의 경영자가 되도록 하자. ◆ 목 차 ◆
서론
본론 1.기업전략의 의의
2.사업포트폴리오 분석
(1) BCG 매트릭스 (Boston Consulting Group)
(2) BCG매트릭스상의 4가지 유형에 적용될 수 있는
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전략적 계획
2) 전략적 마케팅계획
2. 전략적 계획의 수립과정
1) 기업사명문의 작성
2) 기업목표의 설정
3) 조직전략의 편성
3. 사업 포트폴리오계획의 수립
+) BCG 사업 포트폴리오모형
4. 전략적 마케팅계획의 수립
1) 상황분석
2
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등의 요소도 시장의 장래성에 영향을 미친다 1. 제품 포트폴리오 모형
2. BCG 매트릭스 분석
3. 포트폴리오의 동태적 제품 분석
4. 사업단위 위치별 전략 방향
5. 활용 가치
6. 대표적 제품 전략
7. BCG 매트릭스 분석의 문제점
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BCG 매트릭스와 복합적으로 분석하면 새로운 시사점을 주는데아주 효과적인 방법이라고 할수 있다
이렇듯 BCG매트릭스는 기업의 성장과 시장전략을 수립하는데 엄청나게 크게 효능을 하는 요소라고 볼수 있다.
5. BCG매트릭스의 한계점
BCG 매트
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포트폴리오의 점검 등의 내용으로 요약 된다. * 전략분석과 선택
Ⅰ. 다양화된 기업포트폴리오의 관리
Ⅱ. 보스턴자문집단의 성장 / 시장점유율행렬
1. 고성장 / 높은 경쟁지위
2. 저성장 / 높은 경쟁지위
3. 저성장 / 낮은 경쟁지위
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시점, 사업부나
제품의 전략 방향을 명쾌하고 단순
하게 제시해준다.
③ 기업의 제한된 자원을 할당할 수
있게 해준다.
①지나친 단순화
②사용되는 기준의 적절성 여부이다.
③너무 기계적이다. SWOT분석이란
BCG 매트릭스
GE 매트릭스
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점유율을 가지고 있는 사업부로, 이는 기업의 미래 성장 동력으로 작용할 가능성이 크다. 기업은 스타 사업부에 대한 투자를 지속해야 하며, 추가적인 자원 1. BCG전략과 기업 포트폴리오
1) 현 사업 포트폴리오 분석
2) 성장전략수립
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방법의 결정요인
- 진출대상국의 거시환경요인
- 진출대상국의 시장요인
- 진출대상국의 생산요인
- 본국요인
- 기업의 자원 및 투입요인
- 기업의 제품관련요인
3) 해외시장 진입방법의 선택모형
- 러그만의 단순
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전략적 계획
Ⅰ. 전략적 계획의 필요성
Ⅱ. 전략적 경영의 과정
Ⅲ. 전략개발
1. 전략적 경영의 운영
1) 사명분석
2) 환경분석
3) 조직분석
4) 가치관분석
2. 전략수립에 관한 모델
1) 경쟁전략 모델
2) 사업포트폴리오 매트릭스
3) 토
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확보하고 있는 시장에 집중 투자해야 한다는 상식적인 수준에 머무는 경우도 있다. - 제일제당 매출액 비교
- 제일제당 BCG 분석장
- 제일제당의 BCG 모형
- 제일제당 BCG 매트릭스를 통한 분석
- 포트폴리오 모델들의 요약
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