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점유율이나 시장성장보다 우선 실제적인 시험 및 검증이 요구되고 있다는 점.
▷ BCG행렬은 단순한 전략사명을 반영시키지 못한다는 점U 등을 BCG매트릭스의 한계점으로 요약할 수 있다.
이상과 같은 한계점을 극복하기 위해 보스턴 자문집단
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행렬
4. 전략을 확인하는 제품포트폴리오 접근 방법
타일레스(Seymour Tilles)에 의해 현대적 개념으로 정의된 제품포트폴리오 접근 방법(product portfolio approach)은 상이한 성장률, 시장점유율, 장기적 기업이익의 극대화 및 자본배분을 위한 투자전
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시장의 시장기회와 위협을 분석할 제1절 전략적 계획의 의의
1. 전략적 계획의 개념
2. 전략적 계획의 필요성
3. 마케팅의 전략적 역할
제2절 전략적 계획의 주요구성요인
1. 기업사명의 정의 및 목적의 설정
2. 전사적 사업단위의 식별
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유용한 전략분석 도구이다.
- BCG 매트릭스 -
위의 그림에서 각각의 동물들이 의미하는 바를 설명하면 다음과 같다. 첫째, 현금젓소, 즉 \"캐쉬카우\"는 해당 셀(call)에 위치한 제품 또는 SBU가 성장률은 비록 낮지만 시장점유율이 큰 이점을 갖고
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시장규모, 시장성장률, 경쟁의 다양성, 경쟁구조, 수익성 등이고 사업 강점은 상대적인 시장점유율, 가격경쟁력, 기술수준, 시장에서의 기여도, 경영자의 능력 등 많은 요인에 의해 규정된다.
V. 경영전략의 특수상황 및 장애요인
대규모기업
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