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기업의 CI(이미지 통합전략)로 삼은 것이다. 이것은 젊은 시절부터 긴 세월에 걸쳐 축적된 가치관으로 상황 변화에 대응하여 갑작스럽게 나타난 것이 아니다. 그는 사람과 사람 사이의 신뢰를 최우선으로 하고 항상 여론에 귀 기울였다. 이처
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폭스바겐은 2009년 말 일본 스즈키 지분 19.9%를, 스즈키는 폭스바겐 지분 2.5%를 각각 취득하였다. 자본 및 기술공유를 통해 인도 등 신흥시장을 겨냥한 소형차의 경쟁력을 높이겠다는 전략이다. 도요타, GM 등 세계 1위 기업들이 주충하면서 다수
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기업들도 충분한 정보를 통해 전략적 투자가 요구되고 있다. 올림픽 유치확정 이후 다국적 기업들이 중국시장 진출에 큰 관심을 보이고 있어 중국경제를 밝게 하고 있다. 폭스바겐은 향후 5년 이내에 14억 5,천만 달러를 투자할 예정이며, 에릭
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기업임을 강조합니다. 우수 서비스 기업의 특징
1) 실행을 중요시 한다.
2) 고객에게 밀착한다.
3) 자주성과 기업가정신이 있다.
4) 사람을 통해 생산성을 향상한다.
5) 가치관에 근거해서 실천한다.
6) 핵심사업에 집중한다.
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K를 쓴 모델이다
K5의 마케팅 전략
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■ 사운드 / 바이럴 마케팅
≪ 그 림 ≫ ● 중형차 시장 환경 분석
● K5의 소개
● K5의 마케팅 전략
● K5 SWOT / STP / 4P 분석
● K5 발전방향
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기업 소개
1. 도요타 자동차 창업자 도요타 기이치로는 누구인가?
2. 도요타의 기본 목표와 규범
II. 도요타 자동차의 글로벌화 전략
1. 미국 시장
2. 유럽시장
3. 아시아 시장
4. 합작 파트너
5. 성공, 실패 요인
III. 도요타 자
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기업의 해외시장 진출방법에는 수출방식, 계약형태방식, 해외직접투자방식으로 구분할 수 있음을 이미 앞에서 말한바 있다. 각각의 해외진출 방법들(전략적 제휴, 합작투자, 매수합병, 단독투자)은 저마다의 장점과 효과를 지니고 있지만 중
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시장 분석
Ⅱ. 경쟁자 분석
1. 폭스바겐(VolksWagen)
2. 혼다 (Honda)
3. GM (General Motors)
4. 현대자동차
Ⅲ. 중국 자동차 시장 진출 시, 후발주자로서의 진입 전략 1. 중국인 소득층 별 마케팅 전략
2. 판매촉진 방안
3. Niche Marketing (틈새 시장)
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기업의 프로필을 통해 긍정적인 사회 영향력을 행사함과 동시에 기업의 긍정적인 이미지를 견고히 할 수 있는 기회로 삼을 수 있어, 향후 이에 대한 미래 지향적인 전략이 필요할 것으로 봄.
자료원 : 독일 브랜드 인덱스, 독일 슈피겔지(Der Spi
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전략과 과제
지금껏 중국시장에 대해 현대(기아포함)자동차와 폭스바겐의 진출사례를 들어보았다. 다수의 기업들이 진출하여있지만 이 2개의 회사를 중점적으로 다룬 것은 폭스바겐의 경우 가장 큰 성과를 거둔 기업이라는 이미지에서 선택
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