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읽고 한 번쯤 이름을 외웠을, 국사책에서든 어디에서든 한 번쯤 사진으로 보았을 탑이다. 그런데 그 느낌이 아주 새롭고, 새롭지만 친근하고, 친근하지만 위엄있고, 위엄있지만 경쾌했다. 벡제의 탑. 백제의 온기가 담겨진 탑이었다.
감칠맛
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위대한 사람을 창조하는 배경이 됐음을 상기하라\"고 말한다.
폰더는 이제 환상여행을 끝낸다. 이 7가지 성공을 위한 결단이 앞으로 그의 인생에 얼마나 큰 영향을 미칠지 모르겠지만 적어도 그는 더 이상 자살을 생각하지 않는다. 결단은 원
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읽고는 생각이 달라졌다. 우리가 나이 많은 이를 공경하는 이유는 그들이 우리보다 인생을 앞서 살았고, 그래서 그들은 우리보다 삶의 지혜와 요령이 훨씬 풍부하다는 것이다. 그것을 물려받는 다면 앞선 이들이 했던 실수를 하지 않을 뿐더
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말하자면 단 하루였지만 책의 제목처럼 ‘위대한’ 하루다. 이 하루 동안 얻은 교훈들을 하루로 그치지 않고 계속해서 간직하고 실천한다면 비로소 그 힘이 나타나리라. 미래의 폰더는 교훈들을 실천하는 수많은 하루들을 보낸 지금의 폰더
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할 줄은 알았던 것이다. 이 책의 가치는 바로 이런 데 있다. 역사적 인물들의 삶을 현재의 보통 사람들의 삶처럼 생생하게 눈앞에 되살려냄으로써 내게도 가치있는 인생은 가능하다는 확신을 심어주는 것이다.
☞ 폰더 씨의 위대한 하루
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읽고는 생각이 달라졌다. 우리가 나이 많은 이를 공경하는 이유는 그들이 우리보다 인생을 앞서 살았고, 그래서 그들은 우리보다 삶의 지혜와 요령이 훨씬 풍부하다는 것이다. 그것을 물려받는 다면 앞선 이들이 했던 실수를 하지 않을 뿐더
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아니다. 당장 손과 발을 움직이고 머리로 생각을 해서 “뭔가를 하라!”.
비록 이 글이 책을 읽고 쓴 독후감을 통해 나의 감상을 전하고 있지만, 내가 책을 통해서 느낀 저자의 호소력이나 글의 힘이 약해지거나 퇴색되지 않길 바란다.
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공을 못하는 20가지 비밀>을 읽고서도 느낀 바가 많았다. 그런데 위대한 반전과 비교하자면, 그 책은 주로 리더들의 약점에 치중하다 보니, 방탄조끼형, 불도저형, 비판형 등이 제시되었다. 위대한 반전은 리더가 되기 어렵다는 것이 바로 약
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-위대한 기업들의 실증을 통한 내면성찰 -
을 느꼈던 “성공하는 기업의 8가지 습관\"를 읽고
Ⅰ 서론 - 책을 접하면서
짐콜린스의 ‘성공하는 기업들의 8가지 습관’은 ‘Good to Great\'에 이어서 접하게 되었다.
처음 교양수업으로서 기업을 다
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대단한 연구실적이 담겨 있는 위대한 잠재력을 다른이들도 만나봤으면 하는 바램이다. * 위대한 잠재력을 읽고
* 설득은 경쟁력이다
* 신뢰, 설득과 협상의 키워드
* 자신부터 설득하라
* 내 삶을 설득시키는 대단한 잠재력
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