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시스템에는 구조적 문제가 있는 것으로 평가
2. 경쟁력 열위 요인
1) R&D 절대 투자규모의 부족
2) 연구주체간 R&D자원배분이 불균형적인 반면, 연구주체간 연계?협력체제 미흡
3) 특정기업/특정산업에의 R&D투자 편중구조 심화
4) 일본의 70년
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향유
규모의 경제
점진적이고 단선적인 증가
단일조직의 노력으로 형성
발전시킨 기업만이 향유
규모 수익의 체증
기하급수적인 증가
전체 네트워크에 의해 형성
전체 네트워크가 공유
2. 디지털 경제에서 새롭게 고려할 전략적 이슈
1) 부분
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시스템(Ford System)>> 다른 문헌에서 참고!!
3.1.1 제품의 단순화 (Simplification of products)
3.1.2 부품의 표준화 (Standardization of parts)
3.1.3 기계 및 공구의 전문화 (Specialization of machine & tools)
3.1.4 작업의 단순화 (Simplification of Work)
3.2 컨베
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경영자 리더십···········13
2.2.3 GE사의 추진전략과 체계·········14
2.2.4 GE사의 6시그마경영 추진으로 인한 성과·······15
2.3 BOA(Bank Of America)의 주요 6시그마 프로젝트 및 성과··15
2.4 IBM[실패사례]··············
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품질관리(TQC)는 사업부단위를, 전사적 품질경영(TQM)은 전략적인
관점에서 회사 전체를 대상으로 한다.
9) 전략평가시스템(SES: Strategic Management System)
전략평가시스템은 실행 결과치 뿐만 아니라 활동 과정까지를 평가 대상에
포함하며, 단순한
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전략
2.관계분석
3.공급업체 선별
□ 프로젝트 관리
1.프로젝트의 정의
2.네트워크 작성
3.자원계획
4.프로젝트 일정계획
5.칸트차트
6.PERT/COST 기법
□ TQM 전사적 품질관리
1.품질의 개념
2.전략적 요소
3.품질관리인증 및 포상제도
4.
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대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원 교육훈련
11) 작업지도
12) 생산관리조직
13) 운반 및 물류관리
14) 공장배치
Ⅸ. 결론
참고문헌
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9장. 총괄생산계획
10장. 일정계획
11장. 프로젝트 관리
제4부. 재고관리: 수요를 맞추는 공급
12장. 자재소요계획법
13장. 재고관리
제5부. 전사적 운영 혁신: 혁신을 위한 경영 기법
14장. 품질경영
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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시스템으로 활용될 수
있다.
* 시스템표준화를 통한 데이트의 일관성 유지와 개방형 정보시스템 구성으로 자
율성, 유연성이 극대화되고 클라이언트/서버환경 구현으로 시스템 성능을 최적
화할 수 있다.
* 재고관리 능력의 향상 및 업무의 효
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1. FedEx의 서비스
2. FedEx의 E-Business 전략
3. FedEx의 E-Business
4. FedEx의 마케팅 전략
( 결 론 )
1. FedEx의 향후 전략 및 계획
2. FedEx가 주는 교훈
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