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지원시스템
2) 전문가시스템
3. 기업활동
1) 사무자동화
2) 공장자동화
3) 전자상거래
Ⅱ. 경영정보시스템과 기업성과
1. 기업활동 성과
1) 업무의 효율적 처리
2) 의사소통의 제고
3) 품질향상
4) 고객서비스 향상
2. 전략적 성과
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지, 2001.
이 봉, 21C 태권도장 경영활성화를 위한 발전전략, 아시아 태권도연맹세미나발표, 2000.
최원보, 태권도장의 성공요인에 대한 연구, 경희대학교 대학원, 석사학위논문, 2002.
손성도, 태권도장의 효율적 운영요인과 경영전력 탐색. 영남대
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지만, 속도보다 더 중요한 것이
고객과의 약속，고객에게 보다 높은 가치를 제공하는 것이다.
◎ 그 외에도 올바른 전략방향의 결정과 높은 품질수준 달성 등도 빠른 속도보다
중요한 일이라는 것을 잊으면 안 된다.
◎ 혹시라도 스피드경영
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품질 경영의 효과
- 종업원들이 고객중심적인 가치관을 가지게 된다.
- 고객만족이 증가한다.
- 구매하는 원자재 및 부품의 품질이 향상된다.
- 제품 및 서비스의 보다 우수하고 안정적인 품질을 유지한다.
- 제품설계에서 고객인도까지 보
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지화전략
제 6 절 재 도약기
제 1 장 사례 분석
1. 브리티시텔레콤의 사회책임 경영
제 7 절 이론의 실무 적용 방안(시뮬레이션)
제 1 장 단계별 행동 매트릭스 구성
1. 시장진입기
2. 안정성
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and Sales) : 광고, 판촉,
영업사원 관리
▶ 서비스(Service) : 제품의 가치유지 및 향상을 위한
서비스 활동 Ⅰ. 경영전략과 정보시스템
가치사슬 모형
경쟁세력 모형
Ⅱ. 정보시스템의 전략적 측면
전략정보시스템
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전략
4. 문제점
(1) promotion 부족
(2) 과도한 고가전략 (고급화전략)
(3) 해외 진출 전략의 부족
(4) 낮은 진입장벽
(5) 핵심역량의 저하
5. 해결 및 추진방향
(1) 브랜드 이미지 제고
(2) 글로벌에 대한 전략적인 접근
(3) 전략의
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경영 전공
린(LEAN)경영 기법을 통한 외식업체의 효율성에 관한 연구
심진형 저 | 경기대 대학원 발행, 외식조리 전공
패스트푸드산업의 전략적 메뉴관리에 관한 연구
이창헌 저 | 동명정보대 정보대학원 발행, 국제관광 전공
육가공제품의 구
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지표로는 프로세스의 시간, 품질, 원가 등이 있다.
(4) 학습 및 성장의 관점 : 이것은 기업의 혁신 개선 학습 등과 관련된 능력으로서 가치창출과 직결되는 지표들이다. 경영통제와 제반 경영평가시스템
Ⅰ. 회계제도의 성격과 운용
1.
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경영정보시스템
ⅱ. 김성철(1998), 미래지향의 제조시스템 생산관리, 서울:학문사
ⅲ. 김평길 외 10명(2000), 생산자동화시스템, 멀티정보사
ⅳ. 배경율·홍성찬(1996), CIM에서 CALS까지, 한언
ⅴ. 박형호, CIM 생산전략의 혁신
ⅵ. 안재봉, CIM을 위한 FA
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