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본부의 역할
프랜차이즈 가맹본부의 기능
수익성 있는 프랜차이즈 사업
유능한 인재와 충분한 자금
보호받을 수 있는 상표개발
프랜차이즈의 효율적인 관계 구조
프랜차이즈의 경영철학과 문화
고품질 시스템의 개발 및 유지
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프랜차이즈 패밀리레스토랑을 중심으로/ 경기대학교 대학원,김영찬(학위논문)
외식 프랜차이즈 본부의 영향전략이 장기지향성에 미치는 효과에 관한 연구: 갈등과 만족, 몰입을 매개로 A Study on the Effect of Franchisor\'s Influence Strategies on Long-Term
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과다 경쟁 상태인 업종은 피하라
5. 과거의 직업에 얽매이거나 독단은 금물이다
6. 집과 가깝고 가족 노동력을 활용할 수 있는 업종을 택하라
7. 체인 본부를 잘 선택하라
8. 기대하는 수익을 낮추고 투자를 적게 하라
Ⅷ. 결론
참고문헌
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프랜차이즈 본부에서는 상표인지도를 높이는 문제가사업 성패의 중요한 포인트가 될 것이다.
둘째, 효율적인 운영시스템 확립으로 개점 후에 본부에서 영업활동을 위하여 운영하는 영업시스템이 얼마만큼 잘 구축되어 있는가에 대한 문제이
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및 배달시간, 장소적 편의성과 같은 서비스산출에 대한 고객욕구도 보다 효과적으로 충족시켜주고 있다.
5) 해외시장 진출과 글로벌 경영
프랜차이즈산업에서의 글로벌 경쟁은 이를 선도하고 있는 다수의 미국기업에 의해 전 세계시장에서
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운영노하우를 자신 있을 때까지 전수받은 다음 독자적인 브랜드 및 공동브랜드를 사용하면서 운영하는 방식. 소비자 입장에서는 체인점처럼 보이지만, 실질적으로는 독립점으로 운영함. 최근에는 정식적인 프랜차이즈 브랜드로 등록하기 전
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및 생존단계 기업 집중투자
4) 전략적 연대 인터넷사업에 대한 투자
5) 아시아지역에 특화된 해외 인터넷사업자에 대한 투자
Ⅲ. 벤처기업의 창업전략
1. 1~7단계 : 사업 아이디어를 구상하라
1) 1단계 : 사업아이디어를 얻어라
2) 2단계 : 자
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프랜차이즈, 을지서적
법무부(1989) / 프랜차이즈의 법리, 법무자료 제115집
박종희(1991) / 프랜차이즈경로상에서의 환경동태성, 경로간 경쟁 및 경로통제에 관한 연구, 연세대학교 박사학위논문
이광종(1987) / 프랜차이즈 시스템 경영기법, 한국
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프랜차이즈 시스템의 종류와 형태는 다음과 같다.
(1) 가맹점주의 천한 범위에 따른 臺류
1> 단일지역 프랜차이즈
계약 가맹점에 한하여 일정한 지역 내에 가맹기간 동안 가맹본부가 가지고 있는 권리 및 영업권의 일체를 부여하는 가장 보
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및 슈퍼바이저의 양성배출을 통해 가맹점들이 안정적인 경영을 할 수 있도록 지원을 해야 하며, 가맹점 또한 보다 수준 높은 경영방침과 가맹본부와의 신뢰를 쌓아 프랜차이즈 전체 시스템 운영에 있어 서로 win-win 할 수 있는 전략을 세워야
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