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경영자는 통제방법을 바꾸거나, 사명 목표 전략 또는 계획자체를 재검토하지 않으면 안 된다.
4. 경영전략의 효과
경영전략을 통해서 현대기업은 다음과 같은 효과를 거둘 수 있다고 보고 있다.
(1) 경영에 있어서 명확히 규정된 사업 활동의
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때
* 차별화 된 marketing 전략
* 본사에 대한 loyalty 강화에 주력
* 사업지속이 불가능하다고 판단되어졌을 때, 시장철수 1. 창업 사업의 개요 및 실전
2. 사업아이템의 내용
3. 사업화 추진 계획
4. 사업계획 지연 또는 차질시 대안
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사업장과 매스뷰티사업장은 환경친화사업장으로 지정되었다. 1. 기업소개
(1) 상호변경
(2) 판매채널분석
2. SWOT분석
3. 경쟁사분석
(1) LG생활건강
(2) 로레알
(3) 에스티로더
4. 경영전략분석
(1) 비용우위 전략
(2) 차
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전략
8. 리스크 분석 및 대응 전략
(1) 시장 경쟁 리스크
(2) 기술 개발 리스크
(3) 운영 및 품질 관리 리스크
(4) 법적 및 규제 리스크
(5) 종합적 리스크 관리 방안
9. 결론 및 향후 계획
(1) 사업의 성공 가능성 재확인
(2) 중장기 발전 전략
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경영의 시너지 효과를 구 현하고 궁극적으로는 끊임없는 기업혁신이 요구된다. 이를 뒷 받침하기 위해서는 엔지니어링 기술을 기반으로 경영전략, 마 케팅 전략, 재무전략 등 기업경영 기술로 무장한 기술경영 (Management Of Technology, MOT) 인재의
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사업계획서의 Sample 이 들어 있는 유용한 Website
국내 Websites 예시
www.smba.go.kr
htvc.kaist.ac.kr
외국 Websites 예시
www.bplans.com
www.businessplans.org
www.sba.gov starting your business business plans
www.sb.gov.bc.ca/
■ Case PC-Build, Inc.
사업계획서의 전체적인 구성
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사업기획자의 \'능력\'이다. 몽상가와 사업기획자의 \'차이\'는 여기에 있다. (말이 쉽지~)
셋째 - 장(長)인 정신
벤쳐 기업의 10대 거짓말에 대한 기사도 그러하려니와 소위 벤쳐 기업들의 사업계획서 투자 요청서등에 나온 계획에서 투자자가
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전략
6) e-SCM 성공 요인
(1) 사업 전략적 이슈
(2) 가상기업 출현의 실현화
(3) 조직 문화 변화
(4) 경쟁우위 확보의 원천으로서의 IT 활용
(5) 글로벌화에 따른 변화
2. APS의 개념
1) APS의 정의와 목표
2) APS의 계획절차
3)
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사업계획서란
Ⅱ. 사업계획서 요약
Ⅲ. 회사의 소개와 조직
Ⅳ. 산업, 기업 및 제품
1. 관련산업 상황
2. 회사와 사업의 개념
3. 목표제품 및 서비스
4. 시장진입 및 성장전략
Ⅴ. 산업 분석
Ⅵ. 마케팅 계획
1. 전체 마케팅 전략
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계획
Ⅵ. 세무와 소득세
1. 소득세(법인세) 신고 납부
2. 소득세의 계산방법
1) 장부기장 사업자
2) 장부무기장사업자
3) 산출세액
4) 결정세액
5) 자진 납부할 세액
3. 소득공제
1) 기본공제
2) 추가공제
3) 표준공제
4. 소득세(법인세) 세
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