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사업자에 의한 광대역 시장 진입
2. 인터넷 기업에 의한 시장 진입
3. 방송사업자에 의한 시장 진입
4. 케이블 사업자에 의한 시장 진입
Ⅵ. 통신사업자의 인터넷스트리밍콘텐츠 사업 전략
1. 콘텐츠 제작자 및 공급자(CP)
2. 방송사업자(Broa
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채널 설립방안 연구, 문화관광부 보고서, 2004
◇ 김재영, 외주전문채널의 경제적 파급효과에 관한 연구, 한국방송광고공사 연구보고서 제22권, 방송영상산업 진흥을 위한 종합 정책 연구, pp. 101-147, 2004
◇ 문화관광부, 외주전문채널 설립방안
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프로그램 제작에 재투자되는 선순환을 이루고 있다. 이처럼 다양한 창구가 존재한다는 것은 첫 번째 창구에서의 실패를 만회할 수 있는 대안적인 시장을 제공하는 역할을 하기 때문에 영상 사업자는 제작에 더 많은 예산을 투입할 수 있다.
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프로그램 운영 주체에 사회 각계 각층과 이해집단 적극 참여
Ⅳ. 공공채널의 현황
Ⅴ. 외국 공공채널의 사례
1. 미국의 HBO(Home Box Office)
2. 미국의 Cinemax
3. 미국의 TMC(The Movie Channel)
4. 미국의 Showtime
5. 영국의 Channel Four
6. 프랑스의 Canal＋
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사업자의 사업다각화 방안, 한국언론학회, 2001
정정수 : 다채널 시대 지상파 방송의 경영다각화 현황과 특성에 관한 연구, 한양대학교, 2008
황상재 외 1명 : 한국 지상파방송사의 사업다각화 전략과 성과에 관한 연구, 한국방송학회, 2003 Ⅰ.
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프로그램 사용대가의 지급비율(수신료의 25%) 을 준수하는지 여부를 감독하여 방송채널사용 사업자(PP)가 받는 콘텐츠 제공대가를 현실화시키고, 외주제작사의 저작권 보호를 강화하기 위한 정책을 추진할 것이다. 또한
콘텐츠 제작기업과 유
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채널구성상 편중현상 심화
2) 공익성 채널 위주의 방송분야 고시의 필요성
3. 방송분야 고시의 기본 방향
1) 소외계층 및 공익성 채널에 대한 분야 고시
2) 복수채널에 대한 분야 지정
3) 방송분야 고시 적용 범위
4) 고시 분야 해당 PP에 대
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1. 케이블TV 사업자와의 경쟁적 상호의존
2. 방송채널 사용사업자와 공존적 상호관계
Ⅶ. 디지털위성방송의 전략
1. 전문적인 프로그램 구매 담당자
2. 다양한 부가서비스을 통한 이윤창출
3. 효율적인 고객 확보와 유지 전략
참고문헌
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조직이 젊은이 중심의 오락채널인 E4와 경마채널인 <At the Races>에 참여하는 것이 타당한가의 문제이다. E4는 무료지상파 채널 시청자들에게는 불리하고 채널4의 인기 프로그램들을 유료로 보게 하는 채널이다. 또한 공공조직이 도박을 진
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채널에서 자연 다큐멘터리를 많이 편성하였고, PP로의 진입이 등록제로 전환된 이후 많은 다큐멘터리 채널이 추가로 등장하였다. 미국의 과학 전문 채널인 디스커버리 채널은 PP로 등록하지 않고 해외 재전송 채널로 유료방송에 프로그램을
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