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채널만을 선택해서 시청할 수 있도록 하는 방식이다. 이와 같은 유형은 특히 채널 패키징을 위탁방송사업자들이 하고 있는 일본의 위성방송에서 볼 수 있다.
4) 유료 프로그램 서비스(Pay-Per-View Program Channel Service)
채널이 아니라 선택한 프로그
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프로그램의 유통성과 분석
Ⅴ. 다채널 유료 방송 서비스
Ⅵ. PPV 서비스 시장
1. 케이블 TV 방송을 통한 PPV 서비스
2. 위성 방송을 통한 PPV 서비스
3. PPV 서비스의 구매율 분석
4. PPV 사용과 인구통계학적 변인
Ⅶ. 다매체 시대의 방송 편
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유료 방송
3. 보안
4. 무궁화 위성의 유료 방송 서비스
Ⅵ. 유료방송의 서비스영화
Ⅶ. 유료방송의 요금규제
1. 디지털 시대 시청자 복지 증진 및 사업자들의 공적 책임 강화
2. 유료방송 시장의 합리적 경쟁 및 공정거래질서 유지
3. PP산
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채널서비스 현황”, 한국통신사업자연합회, 2008.03.
[10] “방통위, IPTV 시행령안 확정”, 디지털타임스, 2008.06.29.
[11] “IPTV 수익성 싸움”, 서울신문, 2008.01.29
[12] 최영석·유경묵·권영준, “텔레콤 지각변동 - ③ IPTV Economics”
[13] “KT·하나로·
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채널사용 사업자와 콘텐츠
제8장. 채널사용 사업 제도
1. PP의 경제성
2. PP 제도의 변화
3. 등록제 시대 PP의 경쟁력 확보 방안
제9장. PP와 수평 결합
1. MPP와 경제성
2. MPP 전망
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채널 변경 시간이 2초 대로 매우 늦기 때문에, 소비자의 불편함을 유발하는 등의 현재의 문제점 또한 극복해야 할 것이다. 유료 방송 사업자간의 경쟁 우위 확보는 상품과 서비스의 질 향상을 통한 고객 가치 창조에 놓여있다. 지는 해가 될지
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4. 불공정거래 행위
Ⅴ. 방송산업 공정경쟁의 제고 방안
1. 시장환경 변화와 연동된 유연한 규제틀
2. 사업자의 행위에 대한 사후 규제로 전환
3. 사업자의 자율적인 공정경쟁 유도
Ⅵ. 방송산업 공정경쟁의 개선 과제
참고문헌
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프로그램
2. 채널별 차별화
3. 원소스 멀티유즈(OSMU) 활용
4. 글로벌 인프라 구축 및 국외시장 공략
5. T&R(Talent & Relationship) 모토
6. 유리한 구조와 재원의 뒷받침
7. 뉴미디어 시장 개척
Ⅱ-ⅲ. CJ E&M의 시장성과 (Perfomence) --------------
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유료 방송 시장에 대한 정책을 수립하고, PP와의 프로그램 사용료 계약이나, 광고 요금의 산정 자료로 활용토록 한다.
방송위원회는 정확하고, 효율적인 가입자 관리를 위해 표준회계관리지침을 조속히 제정할 필요가 있다. 가입자 수에 대한
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현황
2. 이해당사자 간의 입장차
3. 정책 지향점 및 결론
④ 다매체 시대 지상파 방송의 시장 지배력
1. 새로운 방송환경의 도래
2. 다채널 시대 지상파방송의 활로 모색
3. 다매체 시대 지상파방송의 대응 전략
4. 지상파 방송의 과제
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