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채널 선정
2. 종합편성채널의 긍정적 의미
3. 종합편성채널의 부정적 시각
4. 종합편성채널 선정으로 방송환경의 변화
1) 지나친 경쟁 우려
2) 결국 선정적 프로그램 경쟁으로 이어질 것
3) 언론사업자들 ‘종편 부작용’ 우려 심각 <한겨
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pp.39~74
양문석(2003), 외주정책 13년의 평가와 발전적 방향에 대한 연구, 외주정책 13년 의 평가와 새로운 모색 세미나, 한국방송프로듀서연합회 주최
윤석민·장하용(2002), 외주정책을 둘러싼 논쟁의 특성과 그 성과에 관한 연구, 한국방송학보, 1
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사업자인 DirecTV에 프로그램을 제공하고 있다. PP의 진입여부는 사업자간의 철저한 사적계약관계로 결정된다. 이외 영국 및 프랑스도 미국과 유사한 구조를 가지고 있다.
국내에서는 위성방송사업자의 채널 편성권한에 대해 방송채널사용사업
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Ⅶ. 케이블티비(케이블TV)의 성과
1. 시장규모
2. 종합유선방송국
3. 채널사용사업자(홈쇼핑 채널 제외)
Ⅷ. 향후 케이블티비(케이블TV)의 정책과제
1. 소유 및 진입장벽에서의 균형
2. 사업자간 겸영 및 복수소유 규제 완화
참고문헌
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프로그램 제작 메커니즘에 대한 경제적 분석: 수직적 통합과 하도급 거래를 중심으로, 한국방송학보 제9호, 45-78쪽
3. 민용기(1986), 방송제작원 다원화의 문제와 전망, 방송연구 겨울호, pp. 229-239
4. 송경희(1999), 외주제작 의무편성정책의 효과
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유료 컨텐츠로
Ⅷ. HD TV(고화질, 고선명 텔레비전)와 디지털방송도입 사례
1. 미국
1) 면허 부여방식
2) 주파수 할당
3) 부가 서비스
4) 채널 운영방식
5) 서비스 중복
6) 규제완화
7) 공공 서비스
8) 표준화
9) 유료 서비스
2. 영국
1) 면허
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채널 증가 그리고 라디오 디지털 전환, 지방 중범위라디오 또는 지역 전문편성라디오 도입시 라디오 채널이 크게 증가하여 라디오 프로그램 공급자가 필요하게 되었다. 모든 라디오방송을 전국 네트워크로 발전시키는 것은 전파 여건상 바람
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1. 미국
2. 일본
Ⅸ. 위성방송의 과제
1. 소유 및 경영에 있어 영상사업자의 실질적 참여 보장
2. 전향적인 위성방송사업자의 편성정책 필요
3. 수용자의 선택권을 확대하여 채널간 경쟁 유도
4. 영상사업 투자조합에 대한 직·간접 지원
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프로그램단위로 계약하여 시청자가 원하는 iTV방송을 볼 수도 있으며 iTV가 정식으로 방송법에 의한 방송채널사용사업자(PP) 지위를 얻어 케이블TV를 통해 송출할 수 있는 방법이 있다는 사실을 외면한 채 현행 방식만이 시청자가 iTV프로그램을
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채널사업자와 일반 PP(Program Provider; 프로그램 공급업자)채널의 광고시간을 이용하는 인포머셜 사업자를 포함한 TV홈쇼핑 시장규모는 2000년 약 9천억원에 달한 것으로 추정되고 있어 96년 1천억원을 넘어선 이후 연평균 100% 이상의 초고속 성장
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