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프로그램을 개선하여 최종 revision을 만들고, 이를 해당 영업사원을 대상으로 운영한다. 1. 개발하고자 하시는 프로그램 명
2. 프로그램 제안 배경
3. 교육대상자
4. 프로그램 목표
5. 예상되는 교육효과
6. 설계모형: ISD 모형
7. 평가모형:
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프로그램 평가 및 종결
만족도 조사
만족도 조사 년 2회 실시
발표회 및 사업보고
발표회 및 사업보고 년 1회 실시
(6) 기대효과
① 대상 경로당을 정기적으로 방문하여 각종 서비스를 제공함으로써, 어르신들의 건강개선 및 건강관리에 대한
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과정
4.직장내 훈련을 위한 직무교육훈련 절차
5.직장외 훈련방법의 유형과 내용
6.종업원의 개발방법
7.종업원 상담관리기법
8.성과기초 평가방법
9.국제적 훈련과 개발의 유의점
10.해외파견 종업원의 훈련방법, 관리개발프로그램
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프로그램 개발과 관리
1. 사회복지행정에서 프로그램의 중요성
2. 프로그램 개발시 고려요소
3. 프로그램 개발과정
제15장 평가
1. 평가의 개념적 이해
평가의 정의
평가의 목적
2. 평가의 유형과 접근방법
평가의
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법을 모색하기 위해 여러 가지 기준에 의한 통합적 프로그램관리 전략이 필요하다. 통합적 프로그램 관리 전략이란 진행 중인 여러 가지 프로그램들을 일정한 기준들에 의해 통합적으로 평가-분석하고 이에 적절한 관리 전략을 수립하는 것
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프로그램 개발과 주민참여를 강화(조직화)하여 민주복지공동체문화 창조와 공동의 복지목표를 당설할 수 있도록 동기조성, 교육훈련, 실천계획 지도 및 배치, 소그룹 지도· 지원, 실천 및 평가하여야 한다.
사례 중심으로 본
자원봉사 관리의
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프로그램 개발과 활성화 및 경로당간 교류 활성화
1) 프로그램 개발과 활성화
2) 경로당간의 교류와 특성화
(3) 시설의 개선방안
(4) 정부의 지원 확대
(5) 지역사회자원의 연계
(6) 경로당 지원체계의 강화
(7) 경로당 운영책임자의 역할 강
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프로그램명
2. 프로그램 필요성
3. 프로그램 목적
4. 프로그램 목표
5. 프로그램 대상
6. 구체적 사업계획
(1) 프로그램 수행 및 수행방법
(2) 프로그램 세부내용
7. 프로그램 평가 Ⅰ. 취지 및 배경
1. 이론적 배경
1) 자원봉사의 정의
2) 자원
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프로그램 수행방법
1. 치료대상
2. 치료내용
3. 사후관리
4. 필요한 시설 및 장비
5. 협력관계
Ⅴ. 추진 일정표
Ⅵ. 총괄 진행표 및 세부내용
1. 접수
2. 1차평가
3. 진료
4. 판정회의
5. 치료
6. 중간평가
7. 종결평가
8. 종결프로그램
9.
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프로그램진행
수 시
사후관리
수 시
중간평가
●
최종평가
●
6. 프로그램 수행인력
직책
성명
경력
수행역할
비고
과 장
김**
5년 2개월
슈퍼비젼제공 및 감독
사회복지사
박**
1년 6개월
프로그램 기획 및 진행
사회복지사
1명
프로그램 진행 협
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