|
사회복지의 본질적 목적에 부합한다는 점에서, 기획의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 1. 서론
2. 기획의 필요성
3. 기획 과정의 단계
3.1 문제 인식
3.2 목표 설정
3.3 대안 개발
3.4 대안 평가
3.5 실행 계
|
|
|
이해해야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. OO구 치매안심센터의 통합적 접근
1) 기획 단계의 중요성
2) 조직 구조의 설정
3) 인사관리의 전략
4) 지시 체계의 구축
5) 조정 메커니즘
6) 보고 체계의 효율성
7) 재정 관리의 원칙
8) 평가 시스템
|
|
|
사회적 관계
3) 삶의 양식의 변화
2. 문화로서의 여성 정책
1) 여성정책의 문화적 편향
2) 여성 정책이 추구하는 사회적 관계
3) 여성정책이 추구하는 삶의 양식의 변화
Ⅴ. 사회보장제도와 여성복지
1. 사회보장제도의 개념 및 최근동향
2
|
|
|
사회복지 행정론
최성재, 남기민 저 사회복지행정론
목 차
Ⅰ. 프로그램
1. 사회복지 프로그램의 구조
2. 사회복지 프로그램의 분류
3. 사회복지 프로그램의 재정
Ⅱ. 프로그램 기획
1. 프로그램 기회그이 정의와 필요성
2. 우선순위와 의사결
|
|
|
평가 / 정책 및 행정 실습에 대한 평가
(5) 실습생의 자원활용에 대한 평가(인적, 물적 자원)
(6) 실습에 임하는 자세에 대한 평가
(7) 전문적 태도에 대한 평가
(8) 실습지도 활용 정도에 대한 평가
(9) 기관 이해도에 대한 평가
(10) 실습 기간
|
|
|
사회복지조직의 환경변화에 능동적으로 대응해 나가야 할 것이다.
(3) 사회복지행정의 과학화와 평가의 의무화
책임성 요구 증대에 따른 사회복지조직관리 및 행정의 과학화가 필요하다. 프로그램의 정당성을 합리화할 수 있는 분석이나 설
|
|
|
사회복지조직의 환경변화에 능동적으로 대응해 나가야 할 것이다.
(3) 사회복지행정의 과학화와 평가의 의무화
책임성 요구 증대에 따른 사회복지조직관리 및 행정의 과학화가 필요하다. 프로그램의 정당성을 합리화할 수 있는 분석이나 설
|
|
|
사회복지 행정론
최성재, 남기민 저 사회복지행정론 Ⅰ. 프로그램
1. 사회복지 프로그램의 구조
2. 사회복지 프로그램의 분류
3. 사회복지 프로그램의 재정
Ⅱ. 프로그램 기획
1. 프로그램 기회그이 정의와 필요성
2. 우
|
|
|
프로그램
③ 입양 및 위탁가정보호 프로그램
④ 경로당 활성화 프로그램
51. Patti가 제시한 사회복지조직이나 기관에서 새로운 프로그램을 기획하고 시행하는데 직접적으로 영향을 주는 요소가 아닌 것은? ( 4 )
① 조직 리더 요인
② 프로
|
|
|
행정과 관련한 지식들의 확대 발전 필요
사회복지조직과 전문직은 사회복지서비스와 프로그램, 조직, 서비스 전달체계 등과 관련해서 기획, 실행, 평가에 이르는 전반적인 행정관리 과정의 이해와 기술을 갖추는 것이 요구됨
지식 갖추기에
|
|
메뉴펼치기
