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통한
기준정보 통합운영방안
3.1 운영방안
3.2 구축 및 운영절차
3.3 구축 및 운영Framework
3.4 MDM 운영구조
4. 마스터 데이터 관리 통합운영의 기대효과
4.1 정보공유
4.2 정보분석
4.3 정보유지
4.4 정보
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Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으로의 전환
4) 교육
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구조조정을 통하여 경쟁력과 통합성을 가지도록 사업을 구성하였고, 한편, 조직 속의 모든 장벽이 제거되고 관료적인 관습과 사고방식이 철저히 배제된 기업풍토 속에서 조직의 구성원들이 자신의 의견과 아이디어를 자유롭게 주장할 수 있
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통한 판매 확대는 자제되어야 한다. 즉, 가동률 확보를 위해 가격할인을 통해 판매를 확대하기 보다는 가동률을 낮추더라도 장기적인 브랜드 전략을 바탕으로 고객베이스를 어떻게 이동시킬 것인지, 브랜드 정체성을 어떻게 인식시키고 확립
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프로세스별 선진사례 수집 및 이전
☞업무표준화 및 일관성을 위한 지식관리
●조직 내에서 지식을 효과적으로 공유하고 활용할 수 있는 방안
☞지식관리시스템(KMS: Knowledge Management System)을 개방성/분산 가능한 구조/ 보안 및 평가기능/ 다양
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2. 고용구조의 변화
3. 고용패턴의 변화
4. 디지털 격차(Digital Divide)의 심화
디지털시대 기업 인사의 5대 키워드
1. 네트워크 조직
2. 핵심인재의 확보․유지
3. 시가주의 보상
4. 벤처형 기업문화
국내기업의 대응
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구조 전략의 이행을 들 수 있다. TCO(Total Cost of Ownership)와 관련해 네트웍 컴퓨터 환경에 대한 대응과 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템의 적극적 도입을 통한 프로세스의 개선과 유지보수 비용의 절감을 도모하고, 핵심역량에 대한 지속적 성능
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전략적 농업경영
제4장/농업경영요소
제5장/한국농업 경영구조의 변화와 특징
제6장/농산물 수요
제7장/생산함수
제8장/생산비용
제9장/농산물 시장과 농산물 가격
제10장/농산물 유통
제11장/농업투자분석
제12장/농업위험관리
제13장/농업회계
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전략적 농업경영
제4장/농업경영요소
제5장/한국농업 경영구조의 변화와 특징
제6장/농산물 수요
제7장/생산함수
제8장/생산비용
제9장/농산물 시장과 농산물 가격
제10장/농산물 유통
제11장/농업투자분석
제12장/농업위험관리
제13장/농업회계
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전략적 농업경영
제4장/농업경영요소
제5장/한국농업 경영구조의 변화와 특징
제6장/농산물 수요
제7장/생산함수
제8장/생산비용
제9장/농산물 시장과 농산물 가격
제10장/농산물 유통
제11장/농업투자분석
제12장/농업위험관리
제13장/농업회계
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