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스포츠 카테고리에서 선도 브랜드의 위치를 확립, 결국 전체적으로 '스포츠 = 나이키'라는 등식을 확립하는 것이 나이키의 전체적인 브랜드 전략이다. 광고에 이용되는 스포츠 카테고리는 당해 년도의 스포츠 이벤트와 마케팅 목표에 따라 결
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전략은 1950년대까지 미국의 주요 신발회사들이 전문 스포츠 회사에 관심을 가지지 않았기 때문에 틈새시장을 공략하여서 시작하여 1960년대에 아디다스와 함께 전체 미국 운동화 시장을 장악하기도 하였다.
2) 마케팅 활동
푸마는 리포지셔
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스포츠 마케팅도 주요 전략이다. 2004년 북미 최대의 자동차 경주인 ‘미국 스포츠 자동차클럽내셔널챔피언십’에서 한국타이어를 장착한 차가 1위와 3위를 차지했다. 또한 한국타이어는 유럽 최대 규모의 자동차 경주대회인 독일 F-3대회의
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스포츠 이벤트 마케팅적용에 대해 다음과 같은 방안에 대한 결과를 얻었다.
첫째, 스포츠 이벤트 마케팅 전략(marketing strategy)은 구체적인 목표 시장을 설정하고 이에 가장 적합한 마케팅믹스를 우선적으로 개발하여야 한다.
둘째, 스포츠 이벤
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마케팅
최정상 스포츠 스타에게 아디다스 제품을 후원
SNS의 발달로 인해 비용 대비 높은 효과
4) 스토리 텔링 마케팅 Impossible is Nothing
- 스포츠 스타의 시련을 이겨낸 성공담을 담은 새로운 형식의 광고
6. 향후전략방향 제시
아디다스는 혼란
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전략을 느낄 수 있었고, 일관성 있는 마케팅 커뮤니케이션이 전 세계의 소비자에게 이 브랜드를 인식시키고 기억하게 하는데 얼마나 도움이 되는지 느끼게 되었다.
그러나 포화상태인 현재 음료시장에서 새롭고 혁신적인 많은 경쟁자들과
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전략 (Positioning)
젊은 여성을 위한 감성적 마케팅
-다른 스포츠 음료와는 달리 깨끗함, 순수함, 신선함과 같은 감성적 요소에 소구하여 젊은 여성들의 소비를 이끌어 내었다. 더불어 20대 여성의 아름다움을 부각한 광고가 20대를 동경하며 따
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전략을 지속적으로 추진하였다. 코카콜라와 펩시의 브랜드 전략은 서로 유사한 듯하지만 매우 상이한 전략을 추구하고 있다.
8. 코카콜라 향후 마케팅 4P전략 아이디어 제언
(1) Product전략 제언
전 세계적으로(특히, 선진국) 불고 있는 ‘웰빙
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전략을 통해 생산과 판매 그리고 세계화와 현지화라는 어려운 과제들을 한꺼번에 해결했다. 이렇게 비용절감으로 인한 잉여자금은 전 세계적인 마케팅투자와 각국의 인기스포츠 스폰서사업으로 점유율을 높이고, 끊임없는 R&D를 통해 경쟁업
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마케팅 전략을 내세움으로써 TTL은 단순한 이동통신상품에서 그치는 것이 아닌, N세대만의 특권이자 상징으로 N세대 시장을 선도하였다.
이러한 독특한 TTL의 마케팅 전략과 각종 서비스 등을 통해 SK텔레콤은 그 동안 열세였던 20대 초반 시장
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