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기법
3.시계열분석법
Ⅵ. 총괄생산계획과 일정계획
1.총괄계획의 의의
2.총괄계획 기법
3.일정계획
Ⅶ. 공정관리
1.공정관리 필요성
2.공정관리의 목표
3.공정관리의 기능
4.공정계획
5.공정통제
재고관리
1.독립수요와 종속수요
2.
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작업공정의 전후순서를 공정계획표라는 망으로 표시하고, 그 일정을 과학적으로 관리, 통제하고자 고안 된 종합관리기법이다.
(2) PERT의 발전
PERT는 1956년 미해군의 Polaris 잠수함 개발당국인 SPO(Special Project Office)에서 Booz Allen and Hamilton 등이 중
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프로젝트 일정에서 규명되었던 일들에 기초하여, 프로젝트 책임자는 자원 계획을 구체적으로 계획 할 수 있어야 한다. 실제로 일정과 자원 요구사항은 대개 동시적으로 작성된다. 프로젝트 책임자가 Microsoft project와 같은 도구를 사용한다면,
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계획 수립
◎ 기간별 기성계획 수립
◎ 계획 대 실행 분석보고서 작성
◎ 생산성 분석
◎ 공정/공사비 분석
※ BAR CHART 와 PERT/CPM 기법의 구분
6. LOB(Line of Balance) : 공장생산 LINE의 공정관리 기법으로 주로 사용
① LOB의 정의
일정통제 균형선
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기법들.
16.총괄적 일정계획의 수립방법.
17.PERT/CPM 일정계획.
18.고전적 재고관리의 최적화 모델.
19.재고관리의 기능
20. 통계적 품질관리(SQC)와 전사적 품질관리(TQC)(Company wide Q.C)에
대해 약술하시오.
20.통계적 품질관리 시스템.
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계획을 수립함으로써, 일정관리와 더불어 효율적인 재고관리를 기하고자 하는 방법으로 종속적인 수요품을 위한 재고관리기법으로 자계에 대한 재고투자가 최소화되며, 상황변화에 대하여 민감하게 변경할 수 있으며, 사전납기통제가 용이
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이 알려져 있을수록 동시통제방법이 많이 이용된다. 동시통제는 CPM(critical path method)이나 PERT(program evaluation and review technique)와 같이 어떤 활동의 단계나 절차에 있어서의 일정계획기법이 주로 이용된다.
3. 사후통제
사후통제란 어떤 활동이 완
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프로젝트 기획체제 자체에 관한 정밀한 설계(design)와 통제를 필요
로 한다. 여기에는 인사관리(staffing), 조직관리, 일정관리 등이 포함된다.
프로젝트 기획과정 자체를 하나의 복잡한 프로젝트로 간주하여 공정관리
(Network Based Management)기법을
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일정계획을 위한 진척도를 관리하는 방법이다. 즉, 프로젝트의 일정계획을 수립하는 데 이용되는 단순한 PERT/CPM 기법이라고도 할 수 있다.
<8.문제해결형 접근방법과 과제달성형 접근방법을 비교.설명하시오>
문제해결형 접근방법에서의
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계획은 기본적으로 자재명세서, 주일정계획, 재고기록철의 정보를 받아 제품별로 설정된 안전재고량과 리드타임을 고려하여 주문시기와 주문량을 통제하는 정보시스템이다.
참고문헌
이순룡(2008), 제품 서비스 생산관리론, 법문사.
김성철(20
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