|
패션/유통의 경우는 정부나 kotra의 현실적인 지원이 꼭필요함)
예신피제이
-해외진출 업체 경험치 공유 필요
[해외 진출에서 실무진이 겪는 어려움]
3) 뉴욕 진출 한국 기업이 느끼는 현지에서의 어려움
보끄레 머천다이징 - 권세라
1. 바이어를
|
|
|
기업
환경에 대처해야 한다.
과거에는 회계관리, 인사관리, 급여관리 등의 시스템을 직접 자사의 업무프로세
스에 맞게 구축하는 주문식 개발방법이 보편적이였으며, ERP의 전신이라고 할 수
있는 MRP(생산 및 자재관리 시스템)는 생산관련정보
|
|
|
정보화 전략
① POS
② PDA
5) 3PL 전략
6) JIT 전략
2. Retail형 SPA업체 UNIQLO
(1) UNIQLO 소개
(2) UNIQLO 물류과정
1)조달물류
2)생산 & 판매물류
(3) UNIQLO 물류전략
1) 파트너형 수직 계열화 SCM
2) 확
|
|
|
패션정보 사이트 운영
2. 패션 전문 쇼핑몰 운영
(3)글로벌화
1. 미국진출에 성공한 최초의 브랜드
2. 중국등 국제화 프로젝트 정상화 및 흑자시현
V.사업부문별 사업계획
(1)직물부문
(2)패션부문
(3)케미컬부문
Ⅵ. e
|
|
|
기업 정보
1. 기업소개
2. 연혁
3. CEO·조직구조·노사관계
4. VISION/경영원칙
5. 기업문화
6. 직원 복리·복지
7. 사회공헌도와 그 영향
8. 시장현황/기업의 위치
Ⅲ. 기업분석
1. SWOT 분석
2. 환경분석
3. 강점/차별화전략
|
|
|
패션연구소
http://www.fashionbiz.co.kr 패션비즈
※ 팀원별 역할 1.서 론
2. SPA(제조소매업)의 개념 및 발전사
3. SPA의 조직
1) 조직의 단순화
2) 브랜드 디렉터에게의 권한 집중
4. SPA의 프로세스
5. SPA 머천다이징 프로세스
1) 브랜드
|
|
|
정보의 중요성이며 이를 생산에 즉시 반영한다는 점이다.
(2) Price -가격전략
자라가 양질의 상품을 저렴하게 제공하고 있는 이유는 가격전략에 있다. 최신 트렌드의 명품 스타일 중저가 전략으로 일반 패션기업과 자라의 가격구조를 비교하면
|
|
|
(Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
5. ZARA STP 분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. ZARA 마케팅믹스 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 프로모션전략 (Promotion)
|
|
|
패션기업인 만큼 한국적 특수성을 살려 한국 소비자의 감성과 요구, 기호를 제대로 파악하여 가치와 차별화를 해나가자는 것이다. 그렇게 되면 소비자들도 SPAO하면 한국형 유니클로!! 라는 생각보다 우리나라 우리만의 특수성 살린 기업이라
|
|
|
스코노 기업전략과 향후전략제안
보고서
INDEX
1. 스코노 기업개요
(1) ‘디자인의 감성을 전파하다’ 스코노 노르웨이의 시작
(2) 선원에서 항해사로의 발전 ‘스코노 코리아’
(3) 스코노 코리아의 사회적책임 활동
(4) 스코노 코리아만의 기
|
|
메뉴펼치기
