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이에 해당한다고 생각한다.
현장에서 답을 찾아라고 말한다.
돈을 벌려면 가장 낮은 곳으로 가라고 제안한다, 폼잡는 자리의 생산성은 상대적으로 낮다고 말하며, 늘 현장에서 답을 찾고 일일이 점검하는 습성을 가지라고 말한다
고객은 가장
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1. 리더십이란?
체제, 절차 중시
운영에 필요한 행정과 관련된 일
비전과 방향제시
목표 달성에 초점
다른 사람에게 영향을 미치는 것
<관리자>
공포
방법을 알고만 있음
권위에 의존
부하를 부리려고 함
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프로페셔널의 조건」「변화 리더의 조건」등을 우리말로 옮겼다. 이외에도 앤소니 샘슨의「회사인간의 흥망」, 마이클 더투조스의「21세기 오디세이」등을 번역했으며, 저서로는「경영학원론」「리엔지니어링과 카이젠」등 다수가 있다.&n
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등이 하나로 연계하여 21세기 성장산업에 대한 투자와 연구를 통해 뒤쳐지지 말아야 할 것이다. 1. 삼성전자 왜 강한가?
2. 이건희 개혁 10년
3. 피터 드러커 미래경영
4. 피터 드러커 프로페셔널의 조건
5. 21세기 성장엔진을 찾아라.
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프로페셔널의 조건』은 개인에 초점이 맞춰진 책이다. 그는 이 책에서 지금 우리가 살고 있는 이 시대를 전환의 시대라고 전제하고, 사회와 기업에서의 중심이 육체 노동자에서 지식 근로자로 이동하고 있으며, 따라서 앞으로 모든 조직에서
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형성조건과 전략
2.1 이미지메이킹을 위한 조건과 전략
2.2 이미지메이킹을 위한 마케팅 전략과 방법론
3. 이미지메이킹 성공사례 분석
3.1 국내 및 해외 기업의 이미지메이킹 성공사례 분석
3.2 이미지메이킹 성공 이유와 전략
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프로페셔널한 인재
2. 전략적 인재개발의 포인트
1) 체계적인 교육을 집중적으로 해야 한다
2) 투자효율의 관점 도입이다
Ⅳ. 인재의 현황
Ⅴ. 인재와 인재발굴
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회
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수고하셨습니다 - 1. '프로'의 의미(意味)
2. 프로가 가져야 할 자질(資質)
2.1. 프로는 실력을 갖추어야 한다.
2.2 프로는 마음가짐을 달리해야 한다.
2.3 프로가 가져야 할 또 다른 조건
3. 프로의 모습
참고문헌
-소감문-
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프로페셔널의 20가지 조건
◈ 지식경영이란? 지식경영의 등장배경?
◈ 조직의식의 7가지 단계
◈ 직원과의 효과적인 켜뮤니케이션 20가지 방법
◈ 위기상황 리더십 4(포츈지)
◈ 새로울 게 전혀 없는 히딩크의 '리더십'=알고도 행하
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조건으로 느낀다.
기업은 존경받는 기업의 경영자와 전문가에 의해 공유된 전문적 규범을 의무감으로 의해, 서로 유사하게 되기 위해 규범적 압박을 받아들인다.
이러한 규범들은 프로페셔널 교육과 면허를 통해 전달되고, 당시 전문가에
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