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플랫폼이 그 중심에 있기 때문이다. 한국에서 독일의 이러한 의사소통 플랫폼이 성공적으로 운영될지는 예측하기 어렵다. 대화와 소통에 따른 성공적인 체험이 전제되어 있어야 하기 때문이다. 그러나 독일과의 공통적인 협력방안은 모색할
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플랫폼이다. 사용자들이 개인생활을 중심으로 하기 때문에 모두의 관심이라기 보다는 지엽적인 관심사항이 된다는 뜻이다. 이렇게 해서는 유튜브가 이익을 내기 힘들다. 그것이 지금까지는 수많은 사용자를 끌어들였던 아주 참신한 플랫폼
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플랫폼 기업의 특성상 방어율이 높은 것으로 판단된다.
종합적으로 보자면 코로나19로 인하여 대한민국의 경제 전체가 타격을 받은 만큼 플랫폼 기업인 카카오와 네이버도 그 영향이 아예 없었던 것은 아니다. 매출이 상승하였지만 그만큼 부
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플랫폼 자보니 등장하고 있기 때문이다. 스마트폰은 손에 들고 다니는 또 다른 뇌다. 또한 스마트폰이 제공하는 각종앱의 플랫폼은 우리 몸과 긴밀히 연결되어 있다.
스마트폰에는 아마존, 구글, 페이스북, 우버, 에어비앤비와 같은 플랫폼이
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플랫폼을 장악할 것인가: 많은 논의가 있겠지만, 필자들은 클라우드 AI에서 엣지 AI, 그리고 엣지 AI에서 클라우드 AI, 즉 하이브리드를 구축한 기업이 플랫폼을 장악할 것이라고 생각한다. 지금까지 모든 서비스는 중앙 집중식으로 클라우드에
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플랫폼을 통해 소비자와 직접 소통하는지를 파헤친다.
소셜미디어는 기업의 상품 마케팅 방식과, 소비자와 기업 간의 소통 방식을 지속적으로 바꿔놓을 것이다.
오늘날은 제품과 서비스를 선택할 때 15%가 광고에 의존하는 반면, 76%는 다른
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시간의 법칙’ 챕터는 빌 게이츠나 비틀즈가 어떤 기회를 통해 1만 시간이나 연습을 할 수 있는 기회를 얻을 수 있었는지 서술하는 장이다. 우리가 1만 시간의 법칙에서 배워야 할 바는 그러한 노력을 기울일 수 있게 하는 플랫폼과 인프라를
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플랫폼’, 물리적인 제품을 설계하고 생산하기 위해 국가와 조직의 경계를 넘어선 전 지구적 생태계를 의미하는 ‘전 세계 생산 시설’, 갖가지 비정통적인 방식으로 조직의 계급 구조를 초월하여 혁신을 증대하고 사기를 진작시키는 ‘위키
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플랫폼이며, 각 부서는 해당 기능을 전문적으로 수행하는 모듈이다.
그러나 이 내용이 마음에 와 닿은 이유는 ‘모듈과 인터페이스’ 방식으로 성공하기 위한 기본 조건과 모듈화 시키기 위해 필요한 절차와 과정이었다.
우리는 습관처럼 세
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플랫폼의 지붕 부근에 떠 있는 이상한 얼굴 하나가 눈에 들어왔다. 저것은 설마
기린이 아닌가. 그것은 정말 하나마리의 기린이었다. 기린은 단정한 차림새의 양복을 입고, 플랫폼의 이곳저곳을 천천히 거닐고 있었다. 오전의 역사는 한가했
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