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정보공장에 종사하는 모든 사람이 훈련을 받아 적절한 기술을 개발해야 한다. 개발스태프뿐만 아니라 경영자나 시스템사용자도 재교육을 시켜 가각의 역할을 이해할 필요가 있다.
- 정보자원관리체제로의 이행
기업에서 정보처리부문의 역
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정보공장에 종사하는 모든 사람이 훈련을 받아 적절한 기술을 개발해야 한다. 개발스태프뿐만 아니라 경영자나 시스템사용자도 재교육을 시켜 가각의 역할을 이해할 필요가 있다.
정보자원관리체제로의 이행
기업에서 정보처리부문의 역할
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구조 전망(향후 10년내)(나)
1) 대형 업체와 중소 시공업체간의 리모델링 프랜차이즈망 형성
2) 설계, 엔지니어링 업체의 리모델링 설계, 감리, 컨설팅 시장 진출 확대
3) 리모델링 정보, 컨설팅 시장을 공략하는 부동산, 온라인 벤처업체의 출
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기업체에서 사용되는 소프트웨어의 경우 시스템화되고 복잡화되는 경향을 보여 이러한 기술은 기존 기업의 우위성을 유지해 주기 때문이다.
※참고문헌
⑴ 임채성 외(2003),21세기 산업구조 변화와 과학기술정책, 집문당
⑵ 서상혁 외(2000),21세
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기업 내 데이터베이스 구축 및 엔지니어링 데이터베이스 구축
-각 간계에서의 정보는 건설회사의 데이터베이스 내에 저장, 활용
정보화 시공
-안전철저와 고품질 시공의 확보
-계측기를 통한 공사결과의 신속한 피드백
-설계상의 불확실성에
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구조조정
Ⅱ. 우리나라 지식기반산업의 현황
Ⅲ. 주요국의 지식기반산업 발전
1. 미국의 지식기반산업
2. 일본의 지식기반산업
Ⅳ. 지식기반산업 발전방안
1. 기본방향 : 지식의 창출, 확산, 활용체제 구축
2. 지식의 창출 촉진
3.
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국내의 선도적인 입지를 기반으로 세계정보 통신 시장의 경쟁력 있는 글로벌 기업이 되도록 더욱 노력해야 할 것이다. 들어가며
본문
1. SK 텔레콤 기업개요
2. SK 텔레콤 HISTORY
3. 기업의 조직구조 변화와 성과분석
맺으며
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기업으로 도약
(2)사업구조/수익구조 혁신
기존 IT 사업은 사업구조의 안정화를 위한 OS 사업을 한층 강화하고, OS와 SI의 연계성을 높여 사업구조 혁신을 지속, 특히 통신, 에너지, 금융, 공공, 서비스 및 제조 등 이종 사업 영역의 유기적 결합
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기업간 관계, 공급업체
5.2 기술 통합
5.3 인간적 측면
5.4 리더십
6. 삼성전자의 성공비결로 접근한 기술관리 측면
6.1. 삼성전자의 위상
6.2. 체계적 인재관리
6.3. R&D와 디자인
6.4. 치밀한 정보관리
6.5. 이건희 회장에 대한 질
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구조 변화
2. 소득수준의 향상과 문화수요의 증대
3. 고령사회의 진입과 학령인구의 감소
Ⅲ. 지식기반사회의 전개와 산업의 노동수요 변화
1. 기술혁신과 산업의 인력수요
2. 기술인력노동시장의 유연화 증대
3. 중장년 기술인력의 쇠퇴
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