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모형
2) 제2유형 : 인기제품의 전략적 모형
3) 제3유형 : 수확제품의 전략적 모형
4) 제4유형 : 쇠퇴제품의 전랴적 모형
Ⅲ. 포트폴리오 전략의 성공적 관리
1. 제품별 전략의 선택과 업적의 개선
2. 제품상호간 재무적 지원
3. 경쟁지향적
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민주화)
2) 행정관리의 효율화
3) 행정기능의 재정립
3. 한국행정의 궁극적 목표 - 행정서비스의 질 향상
(1) 정부 재창조 모형
(2) 시민재창조모형
(3) 비교
(4) 정부재창조론과 시민재창조론에 대한 평가
(5) 결론
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절하다는 것을 보여줌.
아울러 전체 편익-비용분석에 있어 비사용가치가 차지하는 중요성이 절대적인 경우를 보여줌. 제 1 절 비용편익분석의 개요
1. 비용편익분석의 의의
2. 비용편익분석의 개념
3. 비용편익분석의 유형
3.1 실질적
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하시오
1) 가장 잘한 결정
2) 가장 후회한 결정
2. 그러한 결정을 내렸을 때의 결정방식이나 방법을 회상해 보고 그 방법이 우리가 지금까지 (7주차) 학습한 다양한 의사결정 모형과 어떤 면에서 어떻게 비슷한지, 혹은 차이가 나는지를 분석
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모형을 제시하거나 활동 방법을 상세히 설명
* 학습지는 새교실, 교육자료(교사용 참고자료) 등에 많이 제시되어 있음.
그 학습지를 활용하여 새롭게 구성 1. 단원개관
2. 단원내용
3. 수업내용
4. 평가내용 및 방법
5. 단원지도 방법
6.
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효과를 평가한다. 마지막으로 8단계는 결과평가로 초기 단계에서 수립된 건강 상태와 삶의 질에 대한 변화를 평가하는 단계이다.
사업장 건강증진 프로그램에 대해 이 모형을 적용한다고 가정해보자. 먼저 1단계에서는 고용주와 근로자의 요
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하여 과업을 달성하는 리더스타일
그림 7-5: 관리그리드 리더 행동유형
자료: 이학종ㆍ박헌준, 2004: 352.
※ 관리그리드 이론에 의하면, 가장 효과적인 리더십이 정해져 있지 않음
- 환경변화에 따라 이상형(팀모형)이 가장 효과적일 수도 있고,
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효과성에도 큰 영향을 미치므로 매우 큰 관심을 가져야 하며 외부환경과 기업의 특성에 맞는 조직구조를 갖기 위한 노력을 지속해야 할 것이라 생각한다. Ⅰ. 1차시 요약
Ⅱ. 2차시 요약
Ⅲ. 3차시 요약
Ⅳ. 4차시 요약(2장)
Ⅴ. 5차시 요약
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하시한다 구체적인 목표는 단지 책임에 방향성을 부여하는 것을 의미하기 때문이다. 설정된 목표는 수시로 직속상사에 의해 중간점검을 받게 되며 평가결과에 대한 구성원의 납득성을 제고 시키고 구성원간 상호 신뢰 분위기를 창출시킨다.
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모형
1) 공공전달체계모형과 민간전달체계모형
2) 사회복지기관 중심의 전달체계와 지역사회중심 전달체계 모형
3) 사회복지의 영역에 따른 전달체계
4) 서비스별 네트워크 전달체계모형
6. 한국 사회복지전달체계의 문제점
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