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효과적으로 지도하기 위해서는 이런 사실을 잘 활용한다면 많은 도움이 되리라 싶다.
[ 참고문헌 ]
<피그말리온 효과-기대와 칭찬의 힘> 심재관, 서울:(주)이끌리오, 2003. Ⅰ. 머릿말
Ⅱ. 본론
1. 피그말리온 효과(pygmalion effect)
2. 플
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가지는데 통상 교육 현장에서만 그 시사점을 가지고 있다고 알려져 있으나, 최근 들어서 기업 경영, 조직 문화 등에서 피그말리온 효과를 적극적으로 검토하여 정책화하고 있다. 기업 경영의 경우, 피그말리온 리더십이라고 하여 상급자가 하
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피그말리온 효과가 올 수밖에 없는 ‘교사를 믿지 않도록 욕하고 비난’하는 일만은 하지 않는 것이 현명한 부모가 할 일이 인 것 같다.
교사의 권위를 세우고, 대접받기 위해서가 아니라, 내 자녀를 위하여 아이들 앞에서 교사의 험담을 하지
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하의 성과를 내는 사원들이 왜 발생되는가\'이다.
어떤 사람에게 강한 기대감을 가지고 대하면 상대방은 그것을 느끼게 되고 그 기대에 맞추어 행동하게 된다는 것이다. 기대감이 현실화된다는 얘기다.
그런데 피그말리온 효과와 정반대되는
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상당한 효과를 나타내고 있다. 1) 피그말리온 효과 Pygmalion Effect의 의미와 유래
2) 피그말리온 효과가 교육현장에서 나타나는 세 가지 과정
3) 피그말리온 효과를 설명할 수 있는 사례 및 가정 및 비즈니스에서의 활용방안 각 1 가지씩
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어넣어 주었다. 이처럼 타인의 기대나 관심으로 인하여 능률이 오르거나 결과가 좋아지는 현상을 피그말리온 효과라고 한다. 교육에 있어서도 이는 적용된다. 교사가 학생에게 좋은 방향의 기대를 가지고 있을 때, 학생은 교사가 원하는 방향
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효과를 발휘하기 위해서는 칭찬하는 사람이 피그말리온 효과를 기대하는 목적이 아닌 순수한 진심성으로 대해야한다고 의견을 제시했다. 또한 사람간의 심리인만큼 같은 칭찬라도 개인마다 그 효과는 천차만별이며, 따라서 일반화하기 힘들
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피그말리온이라 할 수 있기 때문이다.
3. 맺음말
누군가에 대한 사람들의 믿음, 기대, 예측이 대상에게 그대로 실현되는 경향을 피그말리온 효과 (Pygmalion effect)라고 불렀다. 즉 자기 충족 예언, 어떻게 행동하리라는 주위의 예언이나 기대가 행
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피그말리온 효과는 어느 특정 분야에서 실험적으로 적용하는 방법적인 논리가 아니라 우리의 가장 기초적인 생활속에서도 얼마든지 적용하여 활용할 수 있다는 장점이 있다. 특히 이러한 피그말리온 효과를 적용한 단체뿐만 아니라 처음 적
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. 하지만 지금을 최고 의 상황이라고 말할 순 없지만, 전보다 많이 좋아진 제 동생의 모습을 보면 우리의 긍정적 기대가 영향을 끼친 것 같다는 생각이 듭니다. 1. 피그말리온 효과의 유래
2. 피그말리온 효과의 의미
3. 사례
※. 실제사례
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