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기업 캐논
1990년 업계 최초 토너 카트리지 리사이클링 프로그램 도입하였으며 캐논 그룹 차원의 글로벌 환경 보호 캠페인에 꾸준히 앞장서 대체 기술의 개발과 그린 부품조달 추진 등 다양한 친환경 활동 “ 지구온난화 방지” , “에너지와
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기업이 우리나라를 동북아지역 부품조달, R&D 활동의 거점으로 활용토록 유도한다. 동북아 물류 중심지로의 도약을 위한 인프라를 구축 한다. 경의선, 경원선 철도의 보수·개통 및 유라시아 대륙횡단 철도를 구축한다.
Ⅹ. 결론
우리가 IMF 프
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기업들이 해외에 진출하면서 계속 유지해 왔던 본국중심적인 사고방식을 타파하는 것이다. 다국적 기업이 본사가 자회사를 일방적으로 통제하는 구조가 아닌 자회사와 본사 간 정보교환과 협력적인 의사결정이 일어나는 상호의존적인 구조
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정보 수집에 노력하지 않았던 것이 큰 안타까움으로 다가온다. 기회가 된다면, 다음 투자에서는 적절한 매도시점과 매수시점을 연구하면서, 주식투자의 동물적 감각을 기르고 싶다.
2) “계란을 한바구니에 담지마라.”
포트폴리오 분산을 의
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기업의 Call Center 숫자가 점점 늘어나고 있다.
선진국 외에도 이러한 국가들의 사회 인프라가 더 ‘저렴할 수 있게’ 구축되면서 이와 같은 현상이 발생한 것이라고 생각한다. 또한 이런 고객 상담이나 A/S 같은 것들도 상당한 비용이 소요되기
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에너지를 강국으로 대표되는 대한민국이 되길 기대해 본다.
책을 읽으면서 정말 양질의 정보란 것을 느꼈다. 단순히 인터넷 검색을 통해 얻는 경제 지식과는 확연히 달랐다. 그도 그럴 것이 이 책이 세계 최고 두뇌들, 이른 바 글로벌들의 생
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정보를 철저히 통제하는 소극적인 대비는 물론 제휴가 결렬되고 난 후 경쟁력을 유지하기 위한 적극적인 대비책도 마련해야 한다.
Ⅶ. 결론
오늘날 기업은 글로벌화의 가속화, 소비자 욕구의 다양화, 업종간 경계를 초월한 빠른 기술혁신 및
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에너지 화학 사업을 본격화해 중국시장에서 공격적인 마케팅 활동을 펼쳐나갈 계획이라고 한다. SK는 국내에서 쌓은 기술력을 앞세워 글로벌 상품을 개발, 세계 시장에서 위상을 떨치고 있는 기업이다. 그리고 윤활유 지크는 SK㈜가 독자 개발
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기업소개
1. 삼성-TESCO 홈플러스 소개
2. 진입과정
3. 경쟁전략
4. 마케팅 전략수립
5. 홈플러스의 차별화 정책
Ⅱ 삼성 TESCO 의 현지화 전략
1. 새로운 점포 가치점 전략
2. 글로컬 경영
3. 유통정보 시스템
4. 물류센터 단일화 규모의 경
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한국과 중앙아시아의 협력관계와 대응방안
4.1 한국과 중앙아시아간의 협력관계
4.2 한국의 대처방안
4.2.1 에너지자원 확보
4.2.2 지정학적 가치 확인
4.2.3 유라시아대륙 진출의 교두보 확보
4.2.4 고려인의 입지 강화 및 안전 보호
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