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기업인재활용의 10대비결
2.본론
1)세계 최대 규모의 최우수 전기전자 회사: 제너럴일렉트릭(GE)
2)세계 최대의 영상 거장: 코닥(Kodak)
3)세계 최대의 화장품 회사: 로레얄(L'oreal)
4)세계 최대의 IT계 다국적 기업: IBM
5)세계 최대의 반도체
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. (앨프레드 슬론)
5. 세상은 이런 지도자를 원한다. (존 맥스웰)
6. 리더는 자신을 있게 한 순간과 사람들을 기억한다. (Harvard Business Review/Special Issue)
Ⅳ. 지식경영의 등장배경 및 위기의 리더십
1. 지식경영
2. 포츈지 `위기상황 리더십 `
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피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도
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기업의 희생도 강요하고 있다. 값싼 원료와 생산 입지를 찾아 자본이 범지구적으로 이동하면서 생태계가 파괴되고 자연과 사회 모두가 건강성을 잃고 있다. 가치가 전도된 이런 사회는 자연과 인간, 인간과 사회, 인간끼리의 관계가 철저히
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흥행 및 평가
3) 『가타카(GATTACA,1997)』에 등장하는 과학기술
4) 유전자 정보를 통한 직원채용절차로 알아보는 성급한 일반화의 오류
5) 자유의지의 힘: 내 운명은 내가 만들어나가는 것.
3. 결론
1) 나 자신의 한계를 의지로 돌파하라.
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인재 등용
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
3. 전문성 강화를 위한 경력개발 체계 구축
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
4. 공공 인적자원 핵심역량 강화
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
5. 다양한 평가시
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아는 것을 행동으로 제대로 옮기는 실행력이 절실히 요구되는 시점이다. ◆ 인사정보시스템 ◆
● 사례 1 인사정보시스템
LＧ산전
◆ 신인사시스템 ◆
● 사례 2 신인사시스템
현대증권
● 사례 3 히딩크에게 배우는 인사관리
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경우가 흔하다는 점
2) 면접자와 피면접자가 서로 영향을 주는 것에 따른 치우침
3) 일을 과제해결면과 대인면으로 나누어서 생각하면, 면접은 대인장면에 가깝기 때문에 야기되는 문제
3. 적성검사를 활용한 면접의 진행법
참고문헌
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인재가 가장 중요하다
일이란 결국 사람이 하는 것이다
호프앤드호프데이
- 정통부에서 매달 마지막 주 금요일저녁 호프집에 모여 희망을 이야기하는 모임
- 위에서 내려다봐서는 절대 알 수 없는 많은 깨달음과 정보를 얻음
- ‘사랑으로’
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사람들의 견해나 사고를 근본적으로 규정하고 있는 인식의 체계. 또는, 사물을 인식하거나 처리하는 발상법이나 방법론.
¶ 천동설과 지동설은 서로 다른 시대의 ∼의 산물이다 / 위기에 빠진 나라를 구하기 위해서는 국정 운영의 ∼을 바꿔
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