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로지스틱스 시대(1985~)
생산통합시대, 물류를 생산, 판매의 요구를 충족하는 것만의 기능이 아니고 생산, 판매를 통합하는 기능. 물류를 기업의 경영전략의 일환으로서 둠.
3. 한국의 물류발전과정
(1) 물류미맹기(1960~1970)
물류에 대한 인식이
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로지스틱스의 목표는 비용보다는 고객 만족 측면을 강조하여야 한다. 셋째, 단순히 비용 측면보다는 비지니스 전략에 근거한다. 넷째, 이러한 로지스틱스 시스템은 정보 중심의 전자적 링크의 형성을 필수로 한다. 다섯째, e비즈니스 기업은
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정보의 공유
6. 업무 연계/통합
7. 제휴의 제도화
8. 정직성/도덕성
Ⅴ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리)의 효과
Ⅵ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리)의 동향
Ⅶ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리)의 사례
Ⅷ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리) 관
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로지스틱스의 정의
4) 로크리메틱스
2. 일본에서의 물류
Ⅱ. 물류의 구성과 영역
1. 물류의 구성과 내용
1) 물자 유통활동(운수)
(1) 수송 기초시설 활동
(2) 수송활동
(3) 보관활동
(4) 하역활동
(5) 포장활동
(6) 유통가공활동
2) 정보 유
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기업 경영에 활용하면 어떤 장점이 있는가?
12. 인터넷에서 가능한 서비스들을 설명하라.
13. 인터넷을 이용한 비즈니스의 유형을 열거하고, 각각을 설명하라.
14. 인터넷을 기업 경영에 효과적으로 활용하고 있는 사례들을 조사하라.
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기업의 핵심 경영전략의 글로벌화에 대한 대응, 기업과 고객의 공동 이익을 추구하는 기업 경영의 효율화와 리엔지니어링에 대한 요구, 공급 체인(supply chain) 전체에 걸친 업무기능의 통합과 제조 및 판매를 일체화한 전체 최적형 로지스틱스
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정보를 적극적으로 활용하였다.
(6) 경쟁력 있는 전문 분야에 집중Federal Express는 다각화가 가능하였 음에도 불구하고 로지스틱스에 기업의 여력을 집중함으로써 큰 성과를 올렸다.
Ⅴ. FedEx 발전 방향
1. 새로운 시장 개척
Fedex는 지금까지 기존
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Initiative Lieferkettengesetz, Rechtsgutachten zur Ausgestaltung eines Lieferkettengesetzes, 2020.
Initiative Lieferkettengesetz, Was das neue Lieferkettengesetz liefert und was nicht, 2021.
Porter, M.E., and M.R. Kramer, “Creating Shared Value”, Harvard Business Review, 89(1-2), 2011.
Sivan Kohn,
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정보다 이르게 하고, 당초 예정보다 약간 늦었던 것, 신(新)물류 센터로서 본격적 가동을 개시했다.
기존 중소기업의 활성화는 당연한 것이지만, 경영 Top의 자세로 결정된다.
② 물류기기D물류 소프트 메이커의 합동 개발체제의 확립
물류 전
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로지스틱스 분야
2) 생산관리 분야
3. SCM의 필요성
4. SCM의 주요 기능
5. SCM의 유형
1) 제품의 특징에 따른 구분
2) 공급체인에 참가한 기업의 역할에 따른 구분
3) 공급체인 참가자 구성에 따른 구분
6. SCM의 도입성과
1) SCM의 도입성과
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