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관리전략적의의
□ 서비스 운영관리
□ 기술경영
□ 제품 서비스의 설계와 개발
□ 공급능력계획 및 입지선정
□ 공급사슬경영(SCM)
□ 수요관리와 수요예측
□ 재고관리 시스템
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공급자 주도 재고관리
3. 중앙집중관리: 일괄구매/일괄배송
4. 표준 상품코드(Standard Numbering)
5. 바코드 시스템 (Bar Code System)
6. EPOS (Electronic Point of Sale)
제 4 절. SCM의 방법과 전망
1. 성공적인 SCM의 실행전략
2.
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[1]칼라짚미디어, http://www.colorzip.co.kr
[2]폰미디어, http://www.fonmedia.co.kr
[3]RFIDHandbook, http;//RFID.handbookcom 1. 서론
2. 공급사슬 정보관리 표준화
3. 무선인식 기술
4.정품인증 및 위조방지 수단
5.정품인증 시스템의 설계
6.결론
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관리 무엇이 과제인가
2. ‘재고의 딜레마’를 해소하자
3. 수요예측에 의존하지 않는다
4. ‘재고 회전율’은 해결책이 아니라 목표에 불과하다
5. ‘재고의 딜레마’를 해소하는 보충시스템
6. 보충시스템의 현주소
7. 공급사슬경영(SCM)
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구축을 위한 FRONT 21 적용 방안, 성우시스템(주), 2000
2. 문상원, e-SCM의 구축과 운용, 한국방송대학교출판부, 2004.
3. 이정섭, 공급사슬에서 전자적 협력(e-collaboration) 모델에 관한 연구, 한국SCM학회지 제3권 제2호, 한국SCM학회, 2003 1. 기업 간 협
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SCM(공급사슬경영) 경영기법
1. SCM혁명을 뒷받침하는 IT기술
2. QR?ECR로부터 SCM의 전개
Ⅵ. 고객만족 경영기법
1. 기업환경의 변화와 고객만족
2. 판매서비스 분야의 고객만족 혁신
3. 고객만족을 향한 노력은 끝이 없다
Ⅶ. 총체적 품질 경
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즉, SCM은 공급자, 자사, 고객을 모두 통합하여 하나의 파이프라인으로 연결하고자 하는 것임 Scm의 정의와 필요성
Scm의 등장배경 및 발전과정
Scm의 기능
Scm 프로세스와 특징
Scm의 기대효과
Scm의 국내 외 현황
Scm의 최근 동향
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관한 의사결정모형
2.2 재고관리에 관한 의사결정모형
2.3 운송수단에 관한 의사결정모형
3. SCM에서의 각 물류의사결정모형들의 역할
3.1 공급 관련 프로세스의 최적화 도모
3.2 디지털 경영 전개의 핵심수단
3.3 가치사슬의
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SCM만 보더라도 얼마나 대단한지 알 수 있다.
III. 결론
지금까지 생산운영관리 관련 기법들을 적용하여 성공한 사례로 공급사슬 경영의 중요성을 보여준 글로벌기업 애플(Apple)을 선정하여 고찰해보았다. 애플도 처음에는 SCM 예측에 실패하면
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공급연쇄 혁신전략” 춘계 학술대 회 논문집, 1997년
[3] Hau L.Lee \"The Bullwhip Effect in Supply Chains\" 제 1 장 서 론
1.1 연구의의 및 목적
1.2 연구의 절차
제 2 장 본 론
2.1 SCM에 대한 고찰
2.1-1 SCM의 정의 및 목적
2.1-2 SCM의 구성 및 특징
2.1-3 SC
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