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인적 자본의 특성
Ⅳ. 인적자원에 관한 문제
Ⅴ. 역량중심 인재육성체계 구축 및 활용 사례
1. 역량중심 인적자원개발(HRD)에 대한 이해
1) LG-Caltex 정유의 CBHRS 구축 사례
2) 국내 K사의 사례
2. 역량 중심 인재 육성의 필요성
3. 역량중심
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핵심인력의 유치 및 유지 등을 목적으로 이루어지는 비정기적 임의조정 등에 의하여 조정되어지며, 또한 개인별 역량 평가결과를 기본연봉의 조정에 반영시키는 평가인상에 의하여 결정되어진다. 밑의 표에서 볼 수 있는 바와 같이 역량 평
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역량들을 갖추기 위해서는 자신만의 전문성을 갖추는데 소홀히 하면 안된다고 생각합니다.
부산 인적자원 개발원에서 각 분야 프로그램을 위해서 업체나 조직등에서의 전문가의 협력과 같은 네트워크가 형성이 되어있습니다. 제가 어떤 분
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요소접근법
4. 경합-가치접근법(competing-value approach)
Ⅲ. 조직유효성과 조직개발
1. 조직개발과 혁신의 관계
2. 조직개발의 구체적인 사례
Ⅳ. 조직원칙과 조직전략
1. 조직원칙에 대한 비판
2. 조직원칙에서 조직전략으로
3. 글로벌 시
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인적자원개발론, 학지사, 2006
황안숙, 무한경쟁시대의 인적자원개발, 서울 양서원, 1999 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원의 의미
1. 인적자원의 정의
2. 국가인적자원 정책 4개영역과 16개 분야의 추진 과제
1) 전 국민 기초역량 강화
2) 성장을 위한
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필요성
1) 내부적 요인
2) 외부적 요인
3) 과학기술정책의 기조: 세계적 조류
4) 시민과학시대를 열어가기 위해서도 과학기술계의 역할이 재정립될 필요가 있음
2. 과학기술정책 결정과정 및 지배구조 상에서의 과학기술계의 위상 및 역할
1
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개발과 노력, 투자를 해나간다면 재정적인 면이나 고객 만족적인 면 모두에서 만족을 가져다 줄 수 있는 사업이 되리라고 생각한다. 1. SWOT분석
2. 3C분석이란?
- 현재의 STP(Segmentation, Targeting, Positioning) 분석
3. 비즈니스 모델 분석
4. 4
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핵심적인 요인임을 이해할 수 있다. 지식경영의 실천과 지식경영시스템
Ⅰ. 환경변화와 지식경영의 중요성
Ⅱ. 기업경영과 지식
Ⅲ. 지식경영과 지식경영시스템
1. 지식경영의 개념과 과정
2. 지식경영시스템
1) 지식경영의 투입
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6요소(Ireland & Hitt, 1999)
1) 비전제시, 전략과 행동계획, 임파우어먼트
2) 핵심역량 탐색 및 유지
3) 인적자원 개발
4) 기업문화의 형성 및 유지를 위한 학습
5) 정직, 성실, 믿음을 의사결정의 기초로 사용
6) 유연하고 혁신적 행동의 촉진
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인적 자원 개발의 필요성
3. 교육의 문제
4. 지식 기반 투자의 비효율성
Ⅶ. 향후 지식기반경제사회의 발전 전략
1. 지식기반경제에 부합된 제도적 장치의 마련과 정비
2. 지식창출·확산 활용 능력제고
3. 새로운 경제패러다임 변화에 부
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