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교육대학원 석사학위 논문.
16. 글로벌/지식, 정보화 시대의 국내 기업 HRD 담당자들의 역할과 역량에 관한 비교분석 연구. 정용진
17. 김현수, 김성수, 강정옥(1999). 기업 내 HRD 담당자의 역할수행과 관련 변인. 직업교육연구 18(1), 167-184.
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인적자원부, 한국교육개발원.
윤영득 (2020). 4차 산업혁명 시대의 기술혁신, 탈중앙 그리고 창조성. 문화산업연구.
권인호(2017). 마을공동체 핵심 역량 분석을 통한 도시재생 활성화에 관한연구: 대전의 마을공동체를 중심으로. 목원대학교. 석
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개념과 특성에 대해 서술, 2. 기업가정신이 왜 중요한지 서술해 보았다. 기업가정신은 혁신적 사고와 행동을 요구하기 때문에 일반적으로 창업기업에서 더 중시되는 가치 요소이다. 그러나 최근 규모화 및 관료화된 거대 기업들이 새로운 시
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핵심역량(core competence)의 파악
3) Out sourcing 부문 결정
4) Outsourcing 공급업체 선정
5) 서비스 수준 협정(SLA)
6) 아웃소싱 공급업체의 관리
7) 아웃소싱 성과측정
7. 아웃소싱의 성공요소
1) 아웃소서(0ut sourcer)
2) 클라이언트(Client)
3) 종업원(Empl
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구축하여 각 기업의 발전과 동시에, 거시적으로는 국가의 역량발전에도 기여할 수 있는 기업이 되도록 노력해 주었으면 한다. 1. 서론 (견학 과정)
2. S K의 인적자원개발
3. 인사 담당자로서의 직무와 책임
4. HRD란 무엇인가?
5. 견학 후기
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결정요인 분석, 건국대학교
리우청롱(2012) : 직장인의 직무만족도와 조직몰입 및 이직의도와의 관련 연구, 청주대학교
어윤경(2010) : 전공-직무 일치와 직업 가치관에 따른 직무 만족도 변화 추이, 한국진로상담학회
정도범(2011) : 평등에 대한
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필요성
1. IT 예산의 명확화
2. IT 기술 혁신의 가속화
3. 전문 능력의 활용도 제고
4. 조달제도 개혁 유도 및 예산낭비의 최소화
Ⅳ. IT아웃소싱(정보기술아웃소싱)의 현황
Ⅴ. IT아웃소싱(정보기술아웃소싱)의 외국사례
1. IT 기술도입 그
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전략적 요인
2-2) 기업 조직 관리적 요인
2-3) 기술개발 R&D : 핵심역량 집중 부문
2-4) 글로벌 경영적 요인
3) 노키아 마케팅ㆍ서비스 분석
3-1) 배경
3-2) 노키아 마케팅전략
3-3) 소비자 중점의 서비스전략
3-4) 차별화된 디자인
III. 결 론
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2. 채용
3. 보직관리
4. 승진 및 교육
5. 전보제한 및 업무의 고정배치
Ⅵ. 아웃소싱기업의 인사관리
1. 비즈니스유형에 따른 특성
2. 인적자원의 특성측면
3. 노사정의 노동정책적 측면에서의 특성
1) 정부
2) 기업
3) 노동계
참고문헌
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핵심역량 강화
(2) 리스크 분산
(3) 유연성 확보
(4) 부가가치 창출
(5) 비용절감
(6) 경기변동 대응
(7) 혁신 가속화
(8) 전문성 확보
(9) 정보네트워크 확대
2. 제3자 물류
1) 제3자 물류의 의의
2) 제3자 물류와 외주물류
3. 제4자 물류
1) 제4
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