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포함한다.
2. 리더십의 역할
1) 변화와 개혁의 주체
2) 조직의 능력과 성과의 제고
3) 다른 인적자원관리 활동의 통합
4) 리더십의 역할은 상황맥락에 따라 다르다.
3. 미래 지도자(Steps) 개발을 위해 취해진 공통의 조치
Ⅲ. 결론
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효과적 관리 방법
1. 조직문화의 형성
2. 조직문화의 전달과 계승
3. 새로운 조직문화의 개발, 변경
Ⅵ. 한국 조직 문화의 특징과 개발 방향
1. 조직문화의 특징
2. 새 조직문화의 개발
3. 조직 개편, 경영혁신을 위해 고려할 사항
결론
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역량의 개념과 정의
1. 경영역량의 정의
2. 역량중심 접근 방식에 대한 분석
2-1 경영역량
2-2 행위적 역량
2-3 핵심 조직 역량
3. 효과적인 역량 중심 접근방식이 인적 자원 관리에 주는 시사점
3-1 사원모집과 선발
3-2 경력개발
3-3 성과
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인적자원개발의 이론과 실제, 서울: 경문사, 2018.
조민정, \"HRD의 구성요소와 전략적 접근\", 인사관리학회지, 28권, 2020, pp. 89-103. "
목차
1. 서론
H2. RD(인적자원개발)의 개념과 구성요소
2.1. HRD의 개념
2.2. HRD의 구성요소
3. 국내 기업의 HRD
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핵심역량 강화
(2) 시너지 창출
(3) 가치창조의 활성화
2) 목표설정을 위한 경쟁력분석
(1) 경쟁력의 의의
(2) 경쟁력의 결정요인
3) 목표설정을 위한 SWOT분석
4) 목표설정을 위한 핵심변수분석
(1) 시장위치 변수
(2) 변화에 대한 대응전략변
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핵심가치나 지침원리와 배치되는 권위주의와 가부장주의 위에 세워진 리더십 스타일이 아닐까 생각한다.
참고문헌
◇ 김정진(2010), 중소기업 인적자원개발의 개선에 관한 연구, 충주대학교
◇ 김종인 외 2명(2009), 중소기업 인적자원개발을
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환경
2) 문화적 환경
3) 정치적 환경
3) 법률적 환경
2. 소비 성향 분석
1) 소비의 고급화
2) 소비의 계층화
3) 구매 의사결정 프로세스의 변화
3. 산업의 매력도 분석 및 경쟁자 분석
4. SWOT 분석
1) strength
2) weakness
3) oppotunity
4) threat
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필요성 및 도입 배경
Ⅱ.지식경영 도입 포인트
Ⅲ.지식경영 도입의 기술적 요건
Ⅳ.한국후지쯔의 지식경영
(1).한국
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새로운 대안
3) 제조업 경쟁력 강화의 핵심요소
2. 우리 나라 BS산업의 발전 가능성
1) 아웃소싱 마인드 확산
2) 전략적 제휴를 통한 국내 기업의 역량 강화
3) IT 분야의 비약적 발전
Ⅷ. 항공기산업의 경쟁력강화
참고문헌
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핵심역량 확보
협력과 경쟁의 관계 유지
게임전략을 확립 : tit-for-tat
동태적인 과정을 효과적으로 관리 제 2 장 조직과 조직이론
제 3 장 조직이론의 변천과정
제 4 장 조직설계의 기본변수와 상황요인
제 5 장 환경과 조직
제 6 장 기
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