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. 직접 행동으로 옮기지 않는 이상, 머릿속에 있는 지식은 죽은 지식이라고 생각했다. 특히 요즘의 부드러운 리더십과 관련된 것들, 비전을 수립하고 자신을 강화시키는 이런 것들은 내가 나 스스로에게 보여줘야 진정 이루어질 것이다. 책과
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광경영학과를 졸업하여 관광분야에서 일을 할 것이다.)에 발을 들여놓을 나는 이 책을 통해 몇 가지 깨달을 수 있었다. 이 책에서 제시한 서비스 리더십은 기업에만 적용되는 것이 아니라 세대 간의 갈등을 겪고 있는 가족관계에도 확장될 수
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잘 드는 칼의 날이 칼집을 뚫고 나오기 때문이다. [ 독서 감상문 ] 원칙중심의 리더십
[ 독서 감상문 ] 칼과 칼집
[ 독서 감상문 ] CEO 히틀러와 처칠, 리더십의 비밀
[ 독서 감상문 ] CEO를 벤치마킹하라
[ 독서 감상문 ] CEO가 된 청소부
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. 관리자는 많지만 메니져는 드물다고 흔히들 말한다. 어쩜 리더십의 부재라고도 말한다. 리더십은 타고난 것이 아니라 원칙중심을 통한 훈육을 통해서 키워진다는 이 책의 내용에 한편으로 마음의 위안을 삼는다. 역시 나와 남과의 관계는
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점을 시사했다. 이 책에서 배운 연결의 개념을 바탕으로 나의 삶과 일에서 더욱 능동적으로 협력하고 실행하는 자세를 가져야겠다. 1. 서론
2. 본론
2.1. 책 소개 / 저자 소개
2.2. ‘잇적 사고’란 무엇인가?
3. 결론
3.1. 독후감 총평
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과물이다.
수평적으로 변해가는 현대생활 속에서 김인식의 리더십 또한 많은 조직에서 벤치마킹할 가치가 있다고 생각한다. 당장 성과가 떨어졌다고 냉정하고 가차없이 조직원을 내치는 현재사회에서 믿음과 기다림의 부드러운 리더십을 가
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. 이는 특히 계급에 따른 위계 구조가 명확하여 언제든지 권위에 의한 리더십보다 권력에 의한 리더십이 행사되기 쉬운 군대라는 조직에 많은 시사점을 제시를 해준다. 예수님이 제자들의 발을 씻겨 주고, 오기 장군이 부하의 등창의 고름을
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리더쉽 골드는 치열한 경쟁사회속에서 진정한 리더쉽의 법칙에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운책이었다. 서론- 리더십 골드, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 리더십 골드, 주요 의미와 내용분석.
개인적인 시각에서 보는 리더십
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동을 할 때 일관성을 가지려고 노력 해야겠다. 리더와 리더십은 진정한 의미의 리더가 되려면 어떤 조건들을 갖추어야 하는지 자세하게 설명되어 있었는데 어렵긴 했지만 읽고 나니 리더에게 필요한 조건들에 대해 더 많이 알게 되어 뿌듯하
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리더십에 대한 이해를 절실히 필요로 하는 과정이기도 하다. 결론적으로 <변화의 리더십>은 조직의 변화를 추구하고 있는 리더들과 경영 마인드가 관리자의 범주에서 벗어나지 못하고 있는 각계의 리더들에게 실제적이고 일반적인 통찰
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