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잠재적 진입자
(3) 대체재
(4) 공급자
(5) 구매자
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 배스킨라빈스 기업전략
(1) 제품전략
(2) 프로모션
(3) 서비스
(4) 경쟁전략
5. 향후 개선책
(1) 매장
(2) 제품
6. 최종 평가
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전략
-하겐다즈
품질
가격
유통경로
판매 전략
직영점 판매
-나뚜르
품질
가격
유통경로
판매 전략
2.2. 내부환경분석: 소비자 행동 분석
1) 도입기
2) 성장초기
가) 소비자 분석
나) 캠페인 결과- 광고 회상 장면 문구
다) 매출액
2.3. SWOT 분석
1)
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전략적 제언을 해보고 싶었습니다.
- 빙그레는 일반아이스크림 시장에서 높은 시장 점유율을 기록하고 있습니다. 하지만 높은 성장이 기대되는 프리미엄 아이스크림 시장에서는 ‘끌레도르’라는 새로운 브랜드를 가지고 후발업자로 진입
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전략(Price)
희소성이 강하고 장인정신이 빼어 있는 구스띠모의 가격은 현재의 하겐다즈와 비슷하게 측정되어야 할 것이다.
3. 유통전략(Place)
배달 인력과 전문적인 엔지니어의 수를 보충하여 맛있고 신선한 아이스크림은 좀 더 넓은 지역에
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전략
4. 레드망고 SWOT분석 및 시장환경분석
5. PLC분석
6. 마케팅 믹스(4P)전략
7. 레드망고 성공요인
8. 레드망고 보완해야 할 점9 레드망고 성공사례를 통해 느낀 점 1. Introduction
2. 레드망고 소개
3. 레드망고 STP전략
4. 레드망고 SWOT분석
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하겐다즈를 사용하고 있다.
Haagen Dazs는 50개는 넘는 국가에서 이용가능하다.
② 경쟁 브랜드
코니아일랜드
- 미국 뉴욕의 하계 휴양도시 코니 아일랜드지명을 상표로 등록
- 미국 유니버설 후레버사의 후원
- 미국식 정통 스펙의 기술 도입
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브랜드의 아이스크림 전문점이 계속해서 늘어가고 있는 추세이다. 이러한 추세에서 그들과 다른 무언가를 가지고 승부수를 뛰어야 할 것이다. 기업 사명
시장분석
소비자 분석
자사분석
경쟁사 분석
SWOT 분석
STP 전략
Market
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하겐다즈 등 강자들의 공격적인 확장
⑦ 한국 경제의 불황
8. 향후 전략
① 연 2회 본사서비스교육을 통한 종업원들의 서비스능력 을 향상.
② Royal층을 공략하여 시장의 매출액부문을 점유.
③ 다양한 메뉴와 변화를 통해 단조로움을 피함
④
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하겐다즈
1) 제 품
2) 가 격
3) 유 통
4) 판 촉
5) 전 략
3. 기타 제품
Ⅵ. 나뚜루의 향후 전략
1. 아이스크림 전문점의 Bottleneck 과 기대욕구
1) 아이스 크림 전문점의 Bottleneck (구매장애요인)
2. 아이스크림 전문점이 성공
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브랜드를 선정하여 그 브랜드가 어떻게 그러한 포지션을 확보하게 되었는지, 그리고 현재의 포지션에서 장기적으로 성장을 지속화하기 위해서는 어떤 전략을 택할 수 있을지를 구상해보기로 하였다. 1. 서론
2. 조사 결과
2.1. Factor anal
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