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인사관리협회, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사관리의 정의
Ⅲ. 인사관리의 영역
1. 인사배치 관련 영역
2. 작업구조형성 영역
3. 성과배분영역
4. 사회-기능관계 형성영역
5. 조정영역
Ⅳ. 인사관리의 독립성
Ⅴ. 인사관리의 시스템
1. 인
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조직에 대한 인사 감사를 수행 하여야 할 것이다.
한 기업의 성공은 그 조직에 적합한 인재를 선발하고, 끊임없는 인재육성을 통한 전사적 인재관리에 따라 좌우된다고 해도 과언이 아닐 만큼 인재 시스템이 중요하다. 끊임없는 인사 시스템
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인사관리(personnel management)란?
2. 인사 관리의 원칙
3. 전략적 인적자원관리 관점에서 본 승진제도
4. 인사관리의 문제점
5. 인사관리 사례분석
1) 사례연구
2) 영업조직의 분석
3) 영업인력의 평가 및 보상
6. 인사관리의 개선방안
1)
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인사관리협회
◎ 김혜선(2009), 근로자 경영참여가 조직성과에 미치는 영향, 청주대학교
◎ 노용진(2005), 근로자 경영참여의 유형분류와 결정요인에 관한 연구, 한국노동경제학회
◎ 박준식(1996), 미국기업에서의 참여경영 시스템 도입 추세와
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인사제도 ............................. 6
3. 채용시스템 분석.................................... 7
(제도별 특징 및 기업전략과 성과간의 관계와 영향)
- Internship & Management Trainee........................ 8
- Marketing Award..................................
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조직행동에 대한 매개효과에 관한 연구,” 인적자원관리연구(한국인적자원관리학회), p. 217-236.
김효근ㆍ정성휘(2002), “기업 내 Knowledge Management Systems(지식관리시스템)를 통 한 지식이전 성공에 미치는 영향요인에 관한 연구,” 경영학연구(한
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조직의 장기적인 성장과 지속 가능성을 보장할 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
한국인적자원개발연구소. (2019). 인적자원관리론. 서울: 한국경제신문사.
김철수, 이화영. (2019). 인적자원 모집 방법에 따른 기업의 성과 비교 연구. 인사조직연구
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인사관리전략. 권종욱, 한국학술정보. 2005
www.kotra.or.kr
중앙인사위원회 다면평가운영현황조사 보고서 1. 서론-기업선정이유
2. 기업소개
2-1. 기관소개 및 연혁
2-2. 주요기능 및 역할
2-3. 조직현황
2-4. 경영목표 및 전략
2-5. 인사
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조직의 특성 및 활동이 지식경영 성과에 미치는 영향에 대한 연구, 한국과학기술원 석사논문
◎ 김영걸(2000), 지식경영과 지식관리시스템, KAIST 테크노경영대학원
◎ 노순규(1999), 지식경영의 도입과 지적자산의 평가방법 : 월간 공인회계사 99
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조직 구성원들이 자신의 창의성과 잠재 역량을 마음껏 발휘할 수 있도록, 경영층·관리층의 변화 주도자 역할 촉진 및 여유 시간 부여, Risk taking을 장려하는 조직 문화 구축, 인재를 외부에서 보다 자유롭게 영입할 수 있도록 하는 유연한 인사
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