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하나투어가 가진 경쟁력
->이 문제에 대해서는 앞에서 모두 언급했음.
6. 하나투어의 마케팅 전략
①가장 큰 전략으로는 앞에서 말한 홀세일 정책이다. 하나투어와 같이 홀세일을 하는 여행사로서는 모두투어가 있는데 그러므로 경쟁사와
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하는 간호목표에 효과적으로 접근할 수 있는 간호 리더가 되도록 준비하겠습니다. 아주대학교 의료원(아주대학교병원) 2023년 최신 신입 간호사 자소서 아주대학교 의료원 자기소개서
1. 우리 의료원에 지원하기 위하여 준비한 본인의
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영업소와 괌, 사이판, 런던, 파리, 도쿄 등지에 해외지사를 두고 있음
주요 사업은 일반여행 알선업, 항공권 및 선표 발권 판매업
현재 하나투어 여행사와 함께 국내여행사의 양대산맥을 이루고 있음
2013년 포브스지 선정 “아시아지역 200대
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하고 있다.
(4) Threat (위협)
- 인터넷 등 정보매체 발달로 해외여행에 대한 정보가 많아 직접 일정을 계획해서 여행을 가는 사람이 증가했다. 스투비투어의 최대 장점은 자신이 가고자 하는 도시를 방문했던 여행자들의 직접 경험한 내용과 직
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하나투어가 2018년 기준 약 8,000억원으로 4,000억원이 되지 않은 모두투어 보다는 약 2배가량 크다. 하지만 이익을 보았을 때 양사가 크게 차이가 나지 않는다. 매출액과 이익을 기준으로 보면 하나투어가 좀더 공격적으로 영업을 한다고 볼 수
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하나투어만의 특별한 서비스를 모색하여 고객들의 재 구매를 유도해야 할 것이다.
※기사 참조※
<외국자본 진출에 국내 여행업계 `긴장'>
업계 선두인 하나투어는 그 동안 5천여 여행사를 상대로만 영업했던 전략을 바꿔 내달부터는 소
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하여 여행업계에서 종합적인 공급자 역할을 하며, 또한 국내여행 도매사업과 해외법인 네트워크를 이용한 인바운드(in-bound)사업, 하나투어의 광범위한 영업망을 기반으로 대리점 아웃소싱 형태의 전문특화상품시장 진출, 협력 대리점과 공동
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하는 것으로 판매망과의 계약에 의해 성립되어진다.
예를 들어, 하나투어는 홀세일러를 도입하여 전국 400여개 여행사를 통한 오프라인 판매와 자회사 투어토탈닷컴 및 인터넷 포털사이트 등의 제휴를 통한 온라인 판매로 안정적인 영업망을
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하나투어의 핵심역량은 인바운드 여행서비스
√ 하나투어 ITC를 설립 하여 외국인의 한국방문여행을 위한 인바운드 여행서비스 제공
√ 해외직영네트워크 시스템 을 이용한 한류여행 패키지 사업 개발
• 일반 패키지투어, 테마
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하면 고객에게 가장 적합한 도우미 여행사가 지정되어 상품예약부터 여행출발시 까지의 추가문의,변경요청,결재안내 등 모든 서비스를 받을 수 있는 편의를 제공
전문판매점 설립
하나투어 브랜드를 사용하는 전문판매점을 통해 영업비
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