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하나투어 SWOT분석
(1) Strength
- 여행업계 시장점유율 1위
- 꾸준한 투자를 통한 사업 확장 계획 → 고객들의 신뢰 구축
- 대형화된 회사규모
- 유통채널 다양화
- 다양한 여행상품
- 코스닥 상장 → 자금의 유입이 활발
(2) Weakness
- 투자에 비해 낮
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질이 놓은 상품으로 대체
(3) 내부 마케팅 측면의 차별화 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
4. 4P 분석
5. 하나투어의 SWOT분석
6. Follow-up 전략 수립
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www.cruise.or.kr
www.manhyun.pe.kr
www.okcruises.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 크루즈 투어의 모든 것
1. 역사
2. 선상생활
3. 스텝과 승무원
4. 세계의 크루즈 사업 현황
5. 한국의 크루즈 사업 현황
6. 여행업과 크루즈여행
Ⅲ. 결론
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여행업의 조직.
1) 여행업조직의 의의.
2) 여행업 경영조직의 형태.
제 3 절. 여행업의 증가요인.
(1) 여행업의 탄생.
(2) 여행업의 발전요인.
(3) 여행자의 증가요인.
(4) 여행자의 감소요인.
제 4 절. 여행업의 전망과 과제.
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여행사의 효과적인 운영방안에 관한 연구. 세종대학교 경영대학원 석사학
논문, 2000
주재훈. 인터넷비즈니스: 전자상거래. 비봉출판사,1998
Daniel S. Janal한용희 외. 인터넷으로 돈버는 101가지 방법. 위저드, 1997
경향신문. ‘SK(주) 인터넷여행업
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여행업의 문제점
제3장. 여행업의 발전방안과 전망
제1절. 여행업의 발전방안
1. 정부 차원의 정책적 방안
2. 여행사의 대
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1. SWOT분석 (강점 및 약점 분석)
2. 회사의 중요한 핵심 가치 기준
3. 회사의 목표(양질적 목표)
4. 목표기록안
5. 제품 기술
6. 고객에 대한 프로필
7. 해당사의 성공 및 실패요인
8. 경쟁분석
9. 차별화 경쟁
10. 앞으로 방향에 대하여
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- 하나투어는 가장 큰 규모의 국내 홀세일 여행업체.
- 하나투어는 일반여행사로써 단체, 개별 여행 상품 뿐 아니라 렌트카, 크루즈 등 전 세계 500여가지 여행 관련 상품을 전국 3,700여 개의 여행사를 통해 판매함.
- 하나투어는 설립 초기
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여행사 전용 시스템 공급 등의 강력한 파트너쉽을 통해 상품별 그룹형성력을 강화하여 고객이 원하는 날짜, 지역의 상품을 편리하게 선택할 수 있도록 서비스 구축
하나투어 마케팅 전략
온/오프라인 통합서비스
하나투어 홈페이지를
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통한 판매의 비중 또한 매년 증가하고 있다는 점은 여행산업이 앞으로도 계속 성장해 나갈 것임을 말해준다. 하나투어의 현황과 여행서비스 산업 추이
하나투어 서비스의 전략 분석
문제점과 해결방안 제시
결론
참고문헌
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