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하다. 그러므로 직원들에게는 서비스 마인드에 대한 교육 및 훈련을 실시하고 서비스 마인드가 투철한 직원에게는 그만큼의 피드백 또한 해줘야 할 것이다.
넷째, 신한은행의 브랜드 이미지를 더욱 강화하여야 한다.
기업에서 브랜드 이미지
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하게 되어 영업 경쟁력강화로 이어질 것으로 예상됩니다. 이러한 노력으로 신한은행은 2008년 말 총자산 249.5조원(은행, 종금, 신탁계정 포함), 충당금 적립 전 이익 28,566억원의 비교적 양호한 실적을 시현하였습니다.
2)시장점유율 등
(단위 :
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(1) 연 혁
- 1982년 07 신한은행 창립 ( 초대 은행장 김세창)
- 1984년 02 신탁업무 개시
- 1999년 07 국내 은행 중 최초로 인터넷뱅킹 서비스 실시
- 2000년 10 지주회사 설립 준비 위원회 및 설립 사무국 설치
- 2001년 09 신한금융지주회
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신한은행 창립
1990. 7 무인자동화 설치(국내최초)
1999. 7 인터넷 뱅킹서비스 실시(국내최초)
2006. 4 조흥은행과 합병
2009. 한국서비스 대상/존경받는 기업 은행부분 6년연속 수상
2. 환경분석
... 1 기업소개
2 환경분석
3
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하며 또 구성원들의 행위나 태도에 강력한 영향을 미치는 기능을 한다. 굿모닝신한증권도 『Vision 2005 - 외형 및 수익 기준 증권업계 big 3 진입, 최고의 효율성 및 수익원 다변화 추구, 최고의 고객만족 및 직원만족 추구』라는 조직의 목표를
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평가 및 보상 - 신한은행
1) 평가
성과(Performance)와 역량(Competency) 관점의 “인재 Portfolio별 인사관리”
- 성과와 잠재능력에 따라 인력군 구분하여 차별화
신한은행의 비전을 달성하기 위한 과업실행의 competency를 적용하여 수준 평가/job p
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부분의 재무비율 측면에서 합병 초기수준을 회복하여 계속 상승하고 있음을 알 수 있다.
더불어 2003년 5월, 국내 유수의 일간 경제신문과 신용평가기관에서 선정한 2003년 한국 대표 100대 기업에 굿모닝신한증권이 선정되었음은 외부에서 회사
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확보의 전략목표에 따른 신사업진출(선물, 자산운용 등), IB부분을 중심으로 한 사업모델 및 수익원 다변화, 상품제조역량 강화, 상품 라인 확대를 중점적인 사업전략으로 추진해 나간다는 계획이다.
이러한 사업전략을 실행하기 위해
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마인드
(2) 인사시스템
(3) 조직 문화
(4) 참여해 이끄는 변용의 리더십
(5) 한 발 앞선 혁신
(6) 윤리 경영과 투명 경영
(7) 사회적 책임 경영
3. 조흥은행과 합병
4. 최근의 신한은행과 앞으로의 과제
(1) LG카드 인수
(2) 자본시장 통합법
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굿모닝신한증권은 신한금융그룹의 100% 자회사로서 탄탄하고 안정적인 기업지배 및 재무구조와 은행, 카드, 생명 등을 아우르는 신한금융그룹의 광범위한 네트워크가 큰 강점으로 꼽히며 국내 대표적인 증권 회사로 자리 잡았다.
신한금융그
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