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리더십, 이상호, 북넷
리더십과 기업경영, 양창삼, 경문사
인사전략 이렇게 하면 된다, 김인범, 경향미디어
뉴리더십 , 빅터H.브룸, 매일경제신문사
리더십이론 발전광을 통한 리더십개발에 관한 연구, 이인석, ,2011 , 동신대학교, 논문
HR Profes
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리더십 : 정우일 저, 박영사, 2006. 08. 20 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 한계점
4. 리더십의 중요성
5. 리더십 결정요인
6. 리더십 주요 이론정요인
7. 변혁적 리더십
8. 카리스마적 리더쉽
Ⅲ. 결
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저 / 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 리더십 상황이론
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
II. 피들러의 상황이론
III. 경로-목표 상황이론
* 참고문헌
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대상으로 한 연구에서 이 이론을 지지하는 결과.
문제점은 연속변인(지능)과 범주변인(경험)으로 분류한 것. 또 지능이 높고 경험이 많은 리더에 관한 언급은 없다는 점. 1. 리더십특성이론
2. 리더십행동이론
3. 리더십 상황이론
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리더십
1. 기본개념
2. 정치, 사회적 측면
3. 경영관리적 측면
4. 행동과학적 측면
Ⅵ. 상황이론
1. 규범적(normative) 결정모형
1) 리더의 행동
2) 효과적 의사결정과정의 결정기준
3) 의사결정모형의 평가
2. 경로-목표 이론(path-goal theory)
1)
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이론)
4. 상황적 리더쉽이론
1) 규범적 리더쉽 이론(Vroom과 Yetton)
2) 리더쉽의 효과성 모형 (F. Fiedler 상황적합성이론)
3) 상황리더쉽이론 (Hersey, Blanchard 수명주기이론)
4) 목표-경로이론(기대이론에 뿌리) : M. G. Evans, R .J .House
5)
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리더십이론의 평가
3. 규범적(normative) 결정모형
1) 리더의 행동
2) 효과적 의사결정과정의 결정기준
3) 의사결정모형의 평가
4. 경로-목표 이론(path-goal theory)
1) 리더행동유형
2) 상황적 요인
5. 인지자원이론
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의사결정 모델이 제시하는 효과적인 의사결정 요소 3가지는?
1) 답안
2) 답안 설명
8. 경로-목표이론에 의하면 직무의 구조화가 높으면서 부하들의 사회화 욕구도 높은 경우에 적합한 리더십은?
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경로목표이론을 다른 이론들과는 다른 독특한 이론으로 만들고 있다. 동기유발이론을 이런 식으로 접목시키고 있는 다른 리더십접근법이 없기 때문이다.
셋째, 어떤 면에서 매우 실무적인 모형을 제공한다. 리더가 하위자들을 도울 수 있는
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의사결정과정에 참가시키는 행동
4) 성취지향적 리더십
- 하위자들에게 일에 대한 도전적인 자세 요구
- 하위자들에게 높은 수준으 목표 설정
- 하위자들이 도전적인 목표 설정
4절 Hersey와 Blanchard의 상황이론
* Situational Leadership 2 (SL 2) 모형
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