|
I. 서 론
공무원은 국가 또는 공공단체와 특별한 공법상의 근무관계를 유지하면서 공무를 담당하는 기관의 구성자로서 이는 국가공무원법 제2조 및 지방공무원법 제2조에서 규정하는 공무원을 포괄하는 개념이라고 할 수 있다. 국민의 직접
|
|
|
I. 서 론
역량은 직무의 주요 부분에 영향을 미치고, 직무상의 성과와 상호관련 되며, 기준에 비추어 측정할 수 있고, 훈련과 개발에 의해 개선될 수 있는 관련된 지식, 스킬 그리고 태도의 집합이다.
하버드대 심리학자인 McClelland(1973)는 실제
|
|
|
I. 서 론
공무원은 국가 또는 공공단체와 특별한 공법상의 근무관계를 유지하면서 공무를 담당하는 기관의 구성자로서 이는 국가공무원법 제2조 및 지방공무원법 제2조에서 규정하는 공무원을 포괄하는 개념이라고 할 수 있다. 국민의 직접
|
|
|
I. 서 론
공무원은 국민의 직접선거에 의하거나 임용권자에 의하여 임용되어 국가 또는 지방자치단체의 업무를 담당하는 자를 총칭한다. 그러나 이러한 공무원의 개념은 일반적인 것이고 공무원이 담당하는 업무나 법령상의 의미에 따라서
|
|
|
I. 서 론
우리나라는 양 중심의 성장정책에서 한계에 도달하여 질 중심의 성장정책을 병행하여 추진하고 있다. 최근 저출산･고령화 현상의 심화되고 근로시간 대비 낮은 생산성과 창의성을 해결할 수 있는 패러다임의 변화가 요구되
|
|
|
Ⅰ. 서 론
4차산업혁명 시대를 겪고 있는 대한민국의 기술개발 분야에서 가장 중요하게 여겨지는 키워드들을 꼽아보자면 ‘인공지능’, ‘빅데이터’, ‘사물인터넷’등이 있을 것이다. 인공지능의 성능은 이전 세대에 비해 비약적으로 상
|
|
|
제 1 장 인간이해의 제 관점 제 2 장 일하는 존재로서의 인간 제 3 장 학습자로서의 성인 제 4 장 학습유형 제 5 장 일터로서의 조직 제 6 장 인간자원개발 활동의 형태 제 7 장 개발의 영역Ⅰ：개인개발 제 8 장 개발의 영역Ⅱ：생애
|
|
|
제 6 장 인간자원개발 활동의 형태 제 7 장 개발의 영역Ⅰ：개인개발 제 8 장 개발의 영역Ⅱ：생애개발 제 9 장 개발의 영역Ⅲ：조직개발 - 각 장별 출제예상문제 (해설포함) 총15페이지/ 교재 6~9장 핵심체크+출제예상문제
|
|
|
독창적으로 만듦 1. 리더십이란?
2. HRD 실패이유/ 책임
3. HRD 리더 필요성
4. HRD 리더 가치관
5. 21세기 HRD 리더
6. HRD 리더 역할
7. HRD 리더 역량
8. HRD 리더 특성
9. HRD 리더 책임 의무
10. 계획/조직/인사/통제
11. HRD 리더의 예
12.결론
|
|
|
되었다. 1. 기업선정동기
2. 기업 소개
3. 조사 방법
4. 이론 정리
5. 인재상
6. 모집과 선발
7. 교육 및 훈련
8. 승진 체계
9. 복리 후생제도
10. 승무원과의 만남
11. 특이점/문제점
12. 해결 방안
13. 결론
14. 느낀 점
15. 참고 문헌
|
|
메뉴펼치기
