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인적자원관리론, 무역경영사, 2016
이찬, 리상섭, 신제구 외 2명 저, 인적자원개발론 (HRD 이론과 실제), 양서원, 2017
윤두열 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016
박오원 저, 핵심인재관리와 조직성과 : 기업규모 및 종업원 참여제도의 조절효과,
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자원관리(2003), 대왕사
- 김충호/원융희, 호텔조직인사관리(1995), 대왕사
- 조봉구, 실천 인간관리(1998), 진한도서
- 양창식, 호텔인적자원관리(2004), 백산출판사
- 원융희/김준원, 호텔인적자원관리(2003), 대왕사
- 신강현, 호텔인적자원관리론(200
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론(4차산업혁명시대의), 북넷, 2018
Thomas G. Cummings 저, 조직개발과 변화, 한경사, 2016
노남섭, 박양근 저, 인적자원개발론, 한올, 2021
게리 매클린 저, 우하영, 이유진 외 1명 역, 조직개발의 이해, 민음인, 2011
이찬, 이상섭 외 3명 저, 인적자원개발
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인적자원관리론, 최승준 외5, 학술정보사 (2005)
- 인사관리, 인사시스템 연구회 지음, 고수일 편역, 새로운제안사 (2003)
- 인적자원관리, 황규대, (2005)
- 최신인적자원관리, 최병우 · 이건웅, 무역경영사 (2006)
- 현대인사관리론, 최종태 (2001)
- 한
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론 ( 최재연ㆍ송경용ㆍ신광식, 학문사, 1999 )
- 인적자원관리론 ( 김기석ㆍ이강로ㆍ곽의영 편저, 청목출판사, 1998 )
- 인사관리론 ( 김식현, 무역경영사, 1999 )
- 현대인적자원관리 ( 강정대ㆍ황호영 공저, 박영사, 1998 )
- 인적자원관리 ( 나윤기,
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인적자원 관리 관행을 의미한다. 기업들이 지식근로자들을 잘 활용하는 방법으로는 대표적으로 임파워먼트와 팀워크가 있었다. 본론에서 지식근로자들을 잘 활용하는 사례료 인용한 유항킴벌리 회사는 사회적 자본 수준이 매우 높은 기업으
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Ⅳ. 참고문헌
1) 노남섭, 박양근, 전화익. 인적자원개발론. (2018) 한올
2) 임창의. 인적자원관리. (2014) 비앤엠북스 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 조직개발
2) 조직개발 필요성
3) 조직개발의 가치 및 구성요소
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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론
호텔업을 크게 물적 자원과 인적 자원으로 나누어 볼 때, 이제까지 물적 자원에 대한 높은 관심과 투자로 인해 상당한 발전을 하였다. 그러나 고객과 직접적으로 접촉하며 판매와 고객서비스 등 광범위한 역할을 수행하는 직원의 직무만족
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론
호텔업을 크게 물적 자원과 인적 자원으로 나누어 볼 때, 이제까지 물적 자원에 대한 높은 관심과 투자로 인해 상당한 발전을 하였다. 그러나 고객과 직접적으로 접촉하며 판매와 고객서비스 등 광범위한 역할을 수행하는 직원의 직무만족
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인적자원이 존중되는 경력개발이 되어야 함
인적자원의 특성에 적합한 조직설계 및 직무설계가 필요한바 이를 위해 합리적 인 조직풍토 및 문화의 정립이 이루어져야 함
5. 결론
불확실성이 넘쳐나는 경영환경에서 구성원이야 말로 조직의
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