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교육은 다수의 학습자를 대상으로 하면서도 개발학습에 초점을 맞추어 교육이 진행된다. 마지막으로 원격교육은 형식적인 학교교육과는 다른 지원조직을 필요로 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 원격교육의 발전 과정과 기본 이론을 통
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교육의 선
발기능 강화)→2008년 금융시장 붕괴로 신자유주의 비판론이 거세짐. [1] 기능주의 교육이론
<1> 기능주의
(1) 기능이론이란?
(2) 기능이론에서의 사회 속성
(3) 구조기능주의에 입각한 사회체계 이론
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학교 시간 운영 차이와 과중한 업무부담에 따른 어려움을 극복할 수 있는 행정적 배려가 있어야 할 것이다.
3. 학교와 교사의 역할
첫째, 초중등 연계교육뿐만 아니라 열린교육에 대한 개인연구, 나아가서는 관련 학문을 위한 대학원 등의 상
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학교, 학급 경영론
1. 학교경영의 개념 : 교육목표를 설정하고 그 목표를 달성을 위한 인적, 물적, 재정적 자원을 확보하고 정비하여 교육활동을 전개하는 단위조직체.
2. 학교경영의 성격 : 위계화, 전문화, 복잡성을 띤 전문적 혼합체, 교무분
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학교 현장에서 매우 중요한 역할을 수행하고 있는 학교장의 교육관과 교육 개혁 의지의 재정립 또한 필수적으로 이루어져야 한다고 보여 진다.
★ 참고 자료
* 통합 교과 교육 - 유광찬 著
* 논문 : 통합교육과정의 이론 - 조덕주
* 서울신문 200
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교육기법이나 사조에 연연하기보다는 새로운 교육풍토 마련과 올바른 인식확립에 힘써야 할 것이다.
2. 느낀점
처음 단순히 대안교육에 대한 궁금증으로 시작하여 많은 것을 느끼고 배운 것 같다. 대안학교는 제도권 교육에 대한 불만과 비
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청소년 리더십계발과 자기이해
4) 청소년 리더십계발과 의사결정
5) 청소년 리더십계발과 학습능력
6) 청소년 리더십계발과 조직관리
7) 청소년 리더십계발과 집단활동
8) 청소년 리더십계발과 인간관계
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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교육을 사랑하는 결과를 낳게 되는 것입니다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 다중지능이론
1. 지능 패러다임의 변환
2. 다중지능의 여덟 가지 영역
Ⅲ.학교교육과 다중지능이론
1. 다중지능 교육환경을 확립하기 위한 준비
2. 다중지능 교육과정
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교육에 관한 학부모의 결정에 영향 받는다.
모든 일을 정부와 의논하여야 함
② 펠리컨 유치원 (PELIKANAN KINDERGARTEN)
구분
내용
기관 개요
가. 기관 형태 : 적십자 소속 유치원
나. 학교 조직 : 0-6세 유아 총 126명, 교직원 27명이 재직
(1) 학급 조직
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교육의 필요성을 깊이 인식하고 전국의 시도 교육청에 발명교실을 설치 운영하고 있으며 서울에만도 11개의 지역 교육청과 과학교육원 발명교실이 운영되고 있고 많은 초중고교에서 학생 발명반을 조직운영하고 있다. 하지만 아직은 그 운영
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