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비영리조직에서처럼 유기적 구조에서부터 기계적 구조에 이르기까지 다양한 형태를 가진다. 사회적기업이 사회서비스의 제공이라는 목적을 가진다는 점에서 비영리조직과 공통점을 가지는 동시에 재화와 서비스의 생산을 통해 재정적 영속
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2. 시민단체의 등장배경
3. 시민단체의 성장요인
4. 시민단체의 특징
5. 비영리조직(npo)과 비정부조직(ngo)의 비교 및 특징
6. 비영리조직으로서의 시민단체의 특징
7. 시민단체의 앞으로의 과제
Ⅲ. 결론
참고문헌 및 자료
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Ⅰ. 들어가며
비영리조직체란 영리를 추구하지 않는 조직체이다. 비영리조직체란 의도적, 계획적 이윤동기를 가지고 이익 추구 활동을 전개하는 조직이 아니며, 이익이 발생된다고 하여도 이를 배당하거나 자원제공자의 제공자원에 비례하
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비영리학회 2001년 춘계학술대회 자료집
이혜규(2001), 기업이미지가 의약품 구매행동에 미치는 영향, 서강대학교 경영대학원 석사학위 논문
장정교(1999), 『정부와 비영리조직(NPO)의 협력에 관한 연구』, 서울대학교 행정대학원 행정학과 정책
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은 정부와 의회, 학생, 그리고 보다 넓은 사회에 대해 명료하고 투명하게 책임질 수 있어야 한다.
양질의 교수, 훈련, 연구, 그리고 사회에 봉사함으로써 기관의 사명감을 높이 는 것이 경영의 궁극적 목표가 되어야 한다. 이러한 목표를 달성
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영리법인 병원의 설립이 국민정서와 맞지 않는다 하여 미루어 둘 사안은 아닐 것임.
수 있을 것이라 주장하며 이 글을 맺고자 한다.
※ 참 고 문 헌
1. 비영리조직경영론 / 심재명 / 방송통신대학교 출판부 / 2002년
2. 병원조직인사론 / 정동양 /
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비영리조직 근무자의 직무만족 영향요인과 직무몰입에 관한 연구’, 경희대NGO 대학원.
이균봉(1999), ‘비영리조직의 재무보고 기초’, 부산상대논집 제70집.
박상필(1999), ‘비영리단체(NPO)의 개념틀 정립을 위한 이론적 논의’, 한국행정연
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Press. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 비영리조직의 사회적 중요성
2. 비영리조직 운영의 문제
3. 비영리조직 경영의 필요성
4. 비영리조직의 경영학적 접근
1) 조직의 사명달성
2) 조직의 생산성 향상
3) 조직문화의 형성과 리더십
Ⅲ. 결론
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사명을 저버려서는 안 된다. 비영리단체의 과도한 상업화는 본질을 훼손할 수 있고 기부자나 자원봉사자를 실망시킬 수도 있다.
이윤 창출보다 사회공헌을 우위에 두는 기업이 바람직하지 않듯이 미션보다 상업화에 우위를 두는 NPO 또한 바
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비영리 조직 재단을 형성하고 비영리 조직들의 자생력을 위해 관련 법규를 개정하며 각각의 시스템이 원활하게 이루어질 수 있도록 도와주는 중간 매체 역할을 해야 할 것이다. 비영리 조직은 정부와 국민을 이어주는 중간 매개체 역할을 하
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