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비영리기관들의 존재목적은 앞에서도 언급하였듯이 매우 다양하여 일률적으로 정의하기가 힘들다. 따라서 목표와 관련해서는 목적과 목표를 경영인의 통제 하에 구분할 필요가 있다. 목적은 위에서 사명을 달성하기 위해 특정조직이 일정
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조직을 통해 정책을 개발하고, 주주들의 이익을 대변할뿐더러 조직의 두뇌와 영혼으로써 역할을 담당한다.
Ⅶ. 비영리조직(민간비영리단체, NPO)의 기부자시장
비영리기관들은 그들의 사업운영에 필요한 재정지원을 다음 네 가지 주요한 기부
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조직의 사명을 견고하게 하며 효과적, 효율적으로 달성하고 성취할 수 있을 것이다.
참고 문헌
권기대권근원, “마케팅”, (주)삼우사, 2004년.
레스터 설러면, NPO란 무엇인가, 이형진 옮김, 아르케, 2000년.
안영준, “비영리 조직의 모금관리에
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나가게 될 때 많은 도움이 될 것임을 확신한다. 비영리 단체와 경영은 나에게 생소한 공부였지만 자신의 사명이 무엇인지 고민하고 생각할 수 있게 하였고 전공에서 벗어나 새로운 사고의 전환이 되었음을 느끼며 이 글을 마친다.
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비영리조직단체의 사명은 곧 성과의 결과를 정의하기 때문이다. 비영리조직단체의 최고경영자들에게 주어진 임무 중에서 가장 어렵지만 먼저 해야 할 과제는 이러게 다양한 구성원들이 자신들의 비영리조직의 장기적인 목표에 합의하는 것
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비영리조직 경영, 한국경제
권두승 외(2016) 평생학습사회실현을 위한 성인학습 및 상담, 교육과학사
이용석, 평생학습 프로그램의 운영실태 분석, 건국대학교사회과학대학원, 2005
김기홍 외, 평생교육기관 운영 실태 조사, 한국직업능력개발
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것으로 생각된다. 1. 피터 드러커의 사상과 활동
2. 작품분석
(1) 도덕적 정당성, 경제적 정당성
(2) 사명의 명확화
(3) 전략의 도입
(4) 조직관리
3. 비영리단체의 개선점 및 유의사항
4. 비영리조직체에 대한 이해와 방향성 제시
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시험 잘 봐야지’ 이렇게 목표를 세우는 데 이것이 잘못 되었다는 것을 알았다. 이런 식으로 세워서는 목적을 달성할 수 없다. 비영리 단체에서도 마찬가지로 사명을 제대로 정하는 것이 조직의 성패를 좌지우지 한다는 것을 확실히 깨달았다
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비영리조직의 마케팅 대상은 일반 제품이기 보다는 무형의 서비스일 때가 많다. 비영리
조직과 영리 조직을 비교해 보면 다음과 같다.
비영리 조직
영리 조직
사명
핵심고객에게 서비스 전달
제품/서비스로 시장자본 증가
성과평가
다른 평가
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비영리단체는 자신의 목적과 사명을 잊지 않도록 근본적으로 가치와 사명에 바탕을 둔 마케팅을 추구해야 한다. ‘사명’이야말로 조직의 목적을 명확히 해서 비영리단체가 상업성의 유혹에 빠지지 않도록 해주기 때문이다. 비영리조직
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