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Mentoring의 도입배경
1-1. OJT교육과 Mentoring의 비교
1-2. Mentoring 제도의 추세
2. Mentoring 개요
2-1.Mentoring의 정의와 목적
2-2. Mentoring의 위상
2-3. Mentoring의 기대효과
3. Mentoring Process
4. Mentoring 도입 성공사례
4-1. 포스데이터
4-2. 삼양그룹
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신입사원의 조직 적응」,조선대학교
박종진(2001)「멘토링 관계를 통한 인간관계의 증진」,건양대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 멘토와 멘토링, 멘티의 의미
2. 역사 속의 멘토와 멘티
3. 멘토링의 효익
4. ꡔ멘토(Montor)제도ꡕ 운영
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4.비전과 경영이념
5.한국가스 공사 조직도
6.한국가스공사 윤리경영
7.한국가스공사 안전경영(ESHQ경영 시스템)
8.한국가스공사 환경경영
9.한국가스공사 사회공헌사업
10.제품별 매출액 구성비
11.주가정보
12.재무정보
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5. 결론
이론과 실제의 차이는 크게 ‘비용적 제약’과 ‘시간적 제약’으로 인해 발생
이상적인 형태에 보 다 근접하기 위해서 조직들은 그 방안을 모색하는데 많은 노력을 기울이고 있다 1. CJ주식회사(사기업)
2. 한국가스공사(공기
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가스 공사는 안전관리는 물론 시공자의 권익과 소비자 보호에 앞장서며, 사회의 지속적인 유지 및 발전을 도모하는 이윤의 사회 환원을 위한 여러 활동들을 펼치고 있다. 1. 한국 가스 공사
2. 주요 생산품 및 서비스
3. 기업의 규모 및
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안전상의 문제점
(3) 도시가스요금의 대폭적 인상과 이에 따른 소비자 이용후생 감소
제4장 한국가스공사의 효율화 방안
제1절 현재 추진 중인 민영화
1. 한국가스공사의 민영화 양상
2. 민영화 상의 기대효과
(1) 수급안정방안
(2) 가
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면접
(3) 최종합격자발표
2. 사업개발팀 부팀장
(1) 내부모집-사내공모제
(2) 개인면접
(3) 임원면접
(4) 최종합격자발표
3. 각 부서별 부장
(1) 스카우트 대상자 추천 리스트 작성
(1-1) 스카우트 자격요건
(2) 인사부 리스트 검토
(2-1) 인사
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신입사원은 과연 스펙의 수치에 걸맞게 수준 높은 업무처리를 해낼 수 있을까? 도서관에 앉아만 있던 여린 신입사원의 대부분은 스스로 상상했던 이상과 업무의 현실에 괴리를 느끼며 깊은 회의감을 맛보게 되지 않을까? 실제로도 재작년에
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사원끼리 연결해준다.
3) 근속년수 별로 멘토링 강도나 내용에 차별성은 둔다.
① 신입 사원
훌륭한 역할 모델을 제시하고 회사에서의 구체적인 계획과 목표를 잡아준다. 업무의 적응과 습득을 위주로 프로그램을 계획한다. 처음에는 횟수를
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신입사원의 조직 적응」,조선대학교
(1998)「기업내 여성관리자 현황과 정채과제」,한국여성개발원
(2000)「기업내 남녀관리자의 리더십 비교연구」, 한국여성개발원
박종진(2001)「멘토링 관계를 통한 인간관계의 증진」,건양대학교
정희선(200
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